Le management de projet par Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme

Lieu(x)
En centre (26)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Description générale
Enjeux de la gestion par projet
Les fondamentaux
Différentes méthodologies (cycle en V, AGILE, ...)
Les principales phases d'un projet
Les outils de planification
- jalonnement
Planification des ressources
Le suivi opérationnel
La communication
Le bilan
Outils clés explorés :
-De la fiche projet au cahier des charges
-Préparation
- validation
-L'Heptagramme de Quintilien
-La planification "à main levée"
-Planning GANTT
-Réseau PERT
-Calcul de chemin critique
-Calcul de marges
-Démonstration sur MS Project
Objectifs
- Donner aux chefs de projet une méthodologie simple et concrète
- Définir, organiser, planifier et suivre un projet
- Animer une équipe transversale
Centre(s)
  • Valence (26)
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