Scrum Master - PSM - Professional Scrum Master - Agile par Certyou
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Introduction à Scrum.
Historique de l'agilité.
Principes fondamentaux de Scrum.
Les 3 piliers de la théorie.
Transparence.
Introspection.
Adaptation.
La science de Scrum.
L'optimisation de la production.
Le rôle du ScrumMaster.
Travail en équipe.
Gestion de la connaissance.
Techniques de motivation.
Amélioration de la performance des équipes et des individus.
Scrum dans la pratique.
Un outil interactif pour favoriser l'adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame.
Collaborer avec les équipes Scrum.
Atelier : réunion quotidienne d'enfer.
La définition du mot "Terminé" (Done).
Création et gestion du "Product Backlog".
Atelier : le Product Backlog.
Atelier : le Planning Poker.
Écrire les User Stories et leurs tests de recette.
Atelier : création d'un projet.
Atelier : remanier les User Stories.
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile).
Minimum Marketable Feature (MMF).
Planification et estimation.
Techniques d'estimation.
Priorisation et planification.
Historique de l'agilité.
Principes fondamentaux de Scrum.
Les 3 piliers de la théorie.
Transparence.
Introspection.
Adaptation.
La science de Scrum.
L'optimisation de la production.
Le rôle du ScrumMaster.
Travail en équipe.
Gestion de la connaissance.
Techniques de motivation.
Amélioration de la performance des équipes et des individus.
Scrum dans la pratique.
Un outil interactif pour favoriser l'adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame.
Collaborer avec les équipes Scrum.
Atelier : réunion quotidienne d'enfer.
La définition du mot "Terminé" (Done).
Création et gestion du "Product Backlog".
Atelier : le Product Backlog.
Atelier : le Planning Poker.
Écrire les User Stories et leurs tests de recette.
Atelier : création d'un projet.
Atelier : remanier les User Stories.
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile).
Minimum Marketable Feature (MMF).
Planification et estimation.
Techniques d'estimation.
Priorisation et planification.
Objectifs
Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master.
Identifier son rôle au sein de l'équipe.
Approfondir des situations SCRUM.
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile.
Manager une relation Client.
Préparer au passage de la certification PSM niveau I.
Identifier son rôle au sein de l'équipe.
Approfondir des situations SCRUM.
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile.
Manager une relation Client.
Préparer au passage de la certification PSM niveau I.
Centre(s)
- Paris - 8ème (75)
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : Certyou
À découvrir