Planification et suivi projet SP - Scheduling Professional - du PMI - Project Management Institute par Certyou

Introduction à la certification PMI :
Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK Guide.
Le cadre du management de projet : projets et programmes.
Cycle de vie du projet, parties prenantes.
Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI.
Planifier et organiser les activités :
Structure de découpage du projet.
Le diagramme réseau.
Représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches.
Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique.
Optimiser le réseau de tâches.
Optimiser un réseau.
Élaborer l'échéancier :
Estimer les ressources nécessaires aux activités.
Affecter les ressources aux tâches.
Représenter les contraintes associées aux ressources.
Le nivellement des ressources.
Techniques d'optimisation des délais.
Construire un diagramme réseau.

Réussir la certification Scheduling Professional PMI
- SP
Comprendre les bonnes pratiques de la planification.
Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI : le PMBOK .
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI
- SP .