Répondre à un appel à projet : Méthodologie par CCI35 - FACULTE DES METIERS SITE DE BRUZ KER LANN

Définir la notion de projet Types de projets
Processus de réponse d'un appel à projet
Définir les facteurs de succès et d'échecs des appels à projet
Situer le projet dans son environnement
Identifier les enjeux du projet pour le(s) établissement(s)
Définir la taille du projet
Définir le périmètre, les objectifs, les bénéfices attendus et les ressources
Collecter les données
Expliciter et formaliser un cahier des charges
Analyser et questionner la demande
Réfléchir à l'organisation et la faisabilité du projet
Définir les parties prenantes et partenaires, leurs rôles, et l'état de la concurrence
Identifier les risques du projet (utiliser des méthodes)
Estimer tous les coûts du projet : investissement, exploitation
Définir l'échéancier et établir un premier planning réaliste avec l'aide du logiciel de MindMapping (XMind)
Présenter et valoriser le projet
Présenter le projet de façon positive et valorisante à l'oral
- exercice de mise en pratique
Préparer un livrable écrit synthétique à remettre au commanditaire.

Distinguer appel d'offres et appel à projet. Maîtriser les normes réglementaires et le processus de réponse à un appel à projet. Décrypter, analyser un cahier des charges d'appel à projet. Analyser la demande, l'opportunité et la faisabilité de la réponse (identifier la concurrence et les partenariats potentiels). Maîtriser la rédaction de la réponse dans le respect de la procédure et des normes. Valoriser la présentation d'un projet à l'oral comme à l'écrit.
Objectif(s) pédagogique(s) : Maîtriser la méthodologie de réponse à un appel à projet, afin d'optimiser ses chances d'être retenu par le commanditaire. Acquérir et partager des méthodes et outils pour répondre aux appels à projets. Pratiquer l'analyse systémique des projets en fixant les objectifs, les ressources et les délais. Pratiquer ces outils sur des cas concrets.