Déléguer efficacement par CCI FORMATION 57

Lieu(x)
En centre (57)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Description générale
- La délégation
- Clarification des différentes acceptions du terme.
- Les motivations et freins à déléguer.
- La place de la délégation
- Dans l'outillage managérial.
- Dans la gestion du parcours professionnel individuel.
- Dans la gestion des ressources humaines.
- Définir la délégation
- Déléguer quoi et à qui ?- Rapport entre nature d'une délégation et profil du délégataire.
- Détermination des éléments
- clés.
- Négocier la délégation
- Les conditions respectives d'engagement.
- Temporalité, responsabilité et suivi.
- Connaître la délégation inversée.
- Accompagner la délégation
- Suivi, contrôle, évaluation.
- Du faire au savoir
- faire.
Objectifs
- Mettre en oeuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces.
- Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs.
- Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs.
- Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur.
Centre(s)
  • Metz (57)
Métier(s)
Formation proposée par : CCI FORMATION 57
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