Gérer les tableaux de bord Ressources Humaines (RH) par CCI FORMATION 57

Enjeux et finalités des tableaux de bord Ressources Humaines (RH) :
- Les fondements du contrôle de Gestion des Ressources Humaines (GRH).
- Les outils d'aide à la décision et au pilotage.
- Le système d'information sociale : contraintes et spécificités.
- Le référentiel : le bilan social, la "comptabilité" des effectifs, la "maîtrise" de la masse salariale.
- Le choix gagnant : le tableau de bord, la base de données, l'étude ponctuelle, le "tableau de bord prospectif".Construire des tableaux de bord RH fiables et pertinents :
- Bien définir les objectifs, sélectionner les destinataires et évaluer leurs moyens d'action.
- Mobiliser les informations disponibles et choisir les indicateurs pertinents.
- Savoir
- faire "parler" les informations chiffrées : ratios, données statistiques...
- Adapter le tableau de bord aux différents "clients" de la DRH.
- Réussir la mise en place et assurer la continuité de la méthode.
- Exercices d'application : étude de maquettes de tableaux de bord.Les tableaux de bord de la gestion des RH :
- Les effectifs et la gestion de l'emploi.
- Les rémunérations, la masse salariale et les budgets de charges et frais de personnel.
- Le turnover, l'absentéisme, les accidents du travail, les CDD et l'intérim.
- Les performances de la Direction des Ressources Humaines (DRH), la formation, le climat social.
- L'intégration des nouvelles obligations.
- Construction de tableaux de bord : construire des tableaux de bord sociaux exploitables en situation de travail.

Bâtir des tableaux de bord Ressources Humaines (RH) adaptés aux besoins de l'entreprise.Choisir des indicateurs pertinents au service de la Gestion des Ressources Humaines (GRH).Savoir exploiter et faire vivre les tableaux de bord sociaux et le bilan social....