Conduire un projet de changement par CCI Formation Côte d'Or Saône et Loire

Phase 1- Créer une vision partagée
Les représentations : les enjeux et les obstacles à la communication.
L'autonomie : maîtriser la problématique de la délégation.
Le besoin de sens : comme direction objectifs , comme signification valeurs , comme expérience causes et finalités .
Phase 2- Mettre en place un diagnostic partagé
L'organisation : par une approche systémique, mettre à plat le processus de production, les conditions de travail et l'organisation
Les dysfonctionnements : partir de situations concrètes à analyser
Les compréhensions partagées : qu'est
- ce que les individus partagent dans la compréhension qu'ils ont de leur mode de fonctionnement ?
Phase 3 - Construire un projet commun
Définir le projet de l'organisation (donner forme au projet en le symbolisant)
Où je me positionne aujourd'hui dans l'organisation ?
Quelles manières de travailler ?
Quelles sont les valeurs du service, de la structure ?
Définir la participation de chacun afin de créer ou recréer une interdépendance fonctionnelle finalisée par le projet du groupe (sens, autonomie, responsabilité, stratégie collective de progrès).

Améliorer la performance organisationnelle
Mettre à plat les représentations
Outiller les responsables
Utiliser les potentiels organisationnels et humains