Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation - Niveau Black Belt Lean par Xl Formation

- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Optimiser et stabiliser la performance
- Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
- Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs
- Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours
- Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
- Planifier les ressources et la charge capacité
- Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus
- Construire une feuille de route de déploiement
- Étendre le champ d'application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
- Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri
- Accompagner le changement et valoriser les gains
Réaliser le bilan de la démarche Lean

- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management.
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
- Piloter le déploiement d'une démarche Lean.
- Accompagner le changement et l'acculturation du Lean.
- Valoriser les gains auprès de l'ensemble des parties prenantes de l'organisation.
- Obtenir une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5025.