Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation - Niveau Black Belt Lean - Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d'une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes. par Xl Formation

Programme proposé :
Les phases et les outils d'un chantier LeanOptimiser et stabiliser la performanceAnimer un chantier kaizen et organiser le pilotageDiagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours Réaliser la VSM de la chaîne de la valeurPlanifier les ressources et la charge capacitéFlux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus Construire une feuille de route de déploiementÉtendre le champ d'application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, DéveloppementDéployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri Accompagner le changement et valoriser les gains Réaliser le bilan de la démarche Lean
Un programme détaillé jour/jour est également disponible.

Objectifs de la formation :Mettre en oeuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de projets d'optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus opératoires et d'utilisation optimale des moyens associés.Déployer la démarche de transformation Lean de l'organisation et accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous
- jacente.Compétences visées : C1. Réaliser un diagnostic de performance d'une organisationC2. Concevoir une stratégie de déploiement d'une démarche LeanC3. Optimiser les flux multiproduitsC4. Organiser la Production en flux tirésC5. Optimiser les moyens de Production en limitant la variabilitéC6. Piloter le déploiement et la pérennisation de la démarcheC7. Accompagner les collaborateurs dans l'acculturation du LeanC8. Produire un bilan de Projet de déploiementC9. Consolider le déploiement d'une démarche sur des fonctions, métiers et processus spécifiques