Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean par Xl Formation

- Comprendre les enjeux du Lean.
- Les Indicateurs physiques de performance.
- Les phases et les outils d'un chantier Lean : Définir le chantier; Mesurer la performance des flux; Analyser les gaspillages; Optimiser et stabiliser la performance; Innover, valoriser et pérenniser les gains.
- Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
- Identifier les causes d'écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non
- performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
- Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management.
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
- Obtenir une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.