Déployer les outils de résolution de problèmes selon la méthode DMAIC - Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma - Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité. par Xl Formation

Programme proposé : Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAICPhase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racinesPhase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutionsPhase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle CourtClôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Un programme détaillé jour/jour est également disponible.

Objectifs de la formation :Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC [Définir
- Mesurer
- Analyser
- Innover
- Contrôler] et les outils associésParticiper au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisationCompétences visées :C1. Définir, cadrer et piloter un projet sur la base des dysfonctionnements et gaspillages d'un processusC2. Concevoir un plan de collecte de manière à permettre une analyse quantitative des donnéesC3. Réaliser des analyses quantitatives élémentaires des données collectées, afin d'identifier les causes racinesC4. Déployer des solutions de résolution de problème pour améliorer le processusC5. Déployer des outils de suivi de la performance tout en capitalisant sur les nouveaux standards