Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs par VAKOM LE RHEU

1/ Identifier les enjeux du recrutement et de l'intégration en lien avec la stratégie d'entreprise
- Définir les conditions du succès du recrutement et de l'intégration
- Connaître les règles de déontologie2/ Analyser le besoin, préparer un cahier des charges précis
- Analyser le marché de l'emploi (ciblage)- Identifier les facteurs d'attraction du poste et de l'entreprise
- Déterminer les critères de sélection objectifs3/ Déclencher la recherche de candidats : se faire connaître, développer des relations avec les écoles...
- Cibler, communiquer : rédiger une annonce attractive, utiliser des méthodes de sourcing
- Choisir : trier les CV, qualifier des candidatures4/ Mener des entretiens, évaluer les compétences, le potentiel, la personnalité, la motivation,...
- Décider, comparer, faire des choix de candidats
- Conclure : donner envie, attirer, valider
- Suivre : accueillir, définir un parcours d'intégration et de progression
- Mettre en place une démarche et des outils de suivi5/ Les outils et méthodes d'aide au recrutement :
- Définition de fonction
- Grille d'évaluation des candidats
- Dossier de candidature
- Check
- list d'accueil et d'intégration
- Les méthodes et les tests d'aide à la décision : quels tests pour mesurer quoi ?

- Analyser le besoin de recrutement
- Rédiger le profil de poste et celui du candidat
- Conduire un entretien : identifier les compétences et les motivations du candidat
- Attirer les candidats
- Utiliser des outils et méthodes adaptés
- Réussir l'intégration et fidéliser les candidats dans la durée