Conduite et gestion de projets par VAELIA MERIGNAC

Suis
- je crédible ?Vendre sa solution La première impression Les motivations d'adhésion Les leviers d'influenceGérer les objections et les conflits Les sources de conflit La lutte de pouvoir interne au projet Les enjeux politiques La méthode CNPLes 25 erreurs à éviterCommuniquer sur le projet Importance de la communication Composante du plan de COM La cible du plan de COMPar où commencer ?Management de projet Définition du projet Management, gestion et direction de projet Les facteurs de succès des projets La gestion du risqueLa note de lancement Importance d'une bonne préparation La note de lancement La réunion de lancement Les différents types d'organisationConstituer son équipe Les différents acteurs Composition de l'équipeConduire les réunions de projets La conduite de réunion Les réunions de projets Les revues de projets Les comités de pilotageQuelle organisation pour mon projet ?La structuration du projet L'organigramme des taches L'organigramme des ressources L'organigramme des coûtsLe calendrier des objectifs Les différentes phases d'un projet La mise en place des jalonsLa planification de projet Les plannings (Gantt, Pert) Le chemin critique L'avancement des travauxCoordination et suivi Importance de la coordination Les outils de suivi Les comptes rendusComment fédérer mon équipe projet ?Contractualiser les attentes Contrat de service interne Contrat externeLes différences culturelles L'éloignement géographique Les hiérarchies différentes Les différences comportementalesLes règles d'hygiène projet La communication vers l'extérieur Les conflits et arbitrages La charte projet

Travailler en mode projet Elaborer, rédiger et piloter un projet