DU expert rémunérations et avantages sociaux par Université Panthéon Assas Paris 2 - CFP
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 151 heures
En centre : 151 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
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Description générale
Stratégies et activités de C&B dans les entreprises (1 jour) :
-Rôle de la fonction C&B (2 jours)
-Énoncé des différents types de rôles
-Implication dans la relation avec le Management
-Impact dans la gouvernance des rémunérations
-Organisation de la fonction C&B.
Structure salariale équitable et compétitive (2 jours) :
-Finalités
-Procédure de mise en oeuvre
-Critère de choix de la méthode
-Mode de gouvernance
-Communication
Positionnement compétitif de la rémunération globale (1 jour) :
-Critère de choix des enquêtes de référence
-Modalité de constitution des tableaux de bords
-Impact du positionnement compétitif dans la gestion du capital humain
Stratégie de valeur et incentive (motivation) (2 jours) :
-Finalités
-Affectation de chaque élément de rémunération
-Mode de gouvernance
-Communication
-Impact des engagements
Optimisation sociale et fiscale des avantages sociaux (1 jour) :
-Charges sociales des avantages sociaux
-Fiscalité des avantages sociaux
Politique des avantages sociaux (2 jours) :
-Finalités
-Présentation des pratiques
-Exposé des différentes pratiques
-Mesure de leur impact financier
-Rôle du Pooling
-Communication
Plan de retraite sur
- complémentaire (2 jours) :
-Finalités
-Présentation des pratiques
-Présentation des différents types de plan
-Constitution du plan
-Impact financier : principes des méthodes du calcul des engagements
-Exposé
Actionnariat sélectif et collectif (2 jours) :
-Finalités
-Présentation des différents types de plans
-Présentation de cas pratiques Modes de gouvernance
-Communications
Sécurisation juridique des plans de rémunération (1 jour).
Rémunération globale et négociation collective (2 jours) :
-Régulation : de la NAO à la réforme d'un dispositif complet
-Pilotage de la transformation
-Gouvernance et rôle des différents acteurs
Mobilité internationale et expatriation (2 jours) :
-Structure des rémunérations
-Pratiques des marchés
-Applications opérationnelles
-Systèmes de Benefits
-Spécificités pays
Communication sur la rémunération (1 jour) :
-Finalités de la communication
-Outils de communication : BSI, Formation, internet
-Cas pratique.
-Rôle de la fonction C&B (2 jours)
-Énoncé des différents types de rôles
-Implication dans la relation avec le Management
-Impact dans la gouvernance des rémunérations
-Organisation de la fonction C&B.
Structure salariale équitable et compétitive (2 jours) :
-Finalités
-Procédure de mise en oeuvre
-Critère de choix de la méthode
-Mode de gouvernance
-Communication
Positionnement compétitif de la rémunération globale (1 jour) :
-Critère de choix des enquêtes de référence
-Modalité de constitution des tableaux de bords
-Impact du positionnement compétitif dans la gestion du capital humain
Stratégie de valeur et incentive (motivation) (2 jours) :
-Finalités
-Affectation de chaque élément de rémunération
-Mode de gouvernance
-Communication
-Impact des engagements
Optimisation sociale et fiscale des avantages sociaux (1 jour) :
-Charges sociales des avantages sociaux
-Fiscalité des avantages sociaux
Politique des avantages sociaux (2 jours) :
-Finalités
-Présentation des pratiques
-Exposé des différentes pratiques
-Mesure de leur impact financier
-Rôle du Pooling
-Communication
Plan de retraite sur
- complémentaire (2 jours) :
-Finalités
-Présentation des pratiques
-Présentation des différents types de plan
-Constitution du plan
-Impact financier : principes des méthodes du calcul des engagements
-Exposé
Actionnariat sélectif et collectif (2 jours) :
-Finalités
-Présentation des différents types de plans
-Présentation de cas pratiques Modes de gouvernance
-Communications
Sécurisation juridique des plans de rémunération (1 jour).
Rémunération globale et négociation collective (2 jours) :
-Régulation : de la NAO à la réforme d'un dispositif complet
-Pilotage de la transformation
-Gouvernance et rôle des différents acteurs
Mobilité internationale et expatriation (2 jours) :
-Structure des rémunérations
-Pratiques des marchés
-Applications opérationnelles
-Systèmes de Benefits
-Spécificités pays
Communication sur la rémunération (1 jour) :
-Finalités de la communication
-Outils de communication : BSI, Formation, internet
-Cas pratique.
Objectifs
Les entreprises qui emploient des personnels multinationaux en différents Etats nationaux et lieux de vie constatent la nécessité de développer leur fonction rémunération et avantages sociaux ; elles mobilisent de plus en plus des experts pour gérer les enveloppes globales de rétribution de ces collaborateurs.
Il s'agit de motiver et de fidéliser les talents des entreprises. Celles
- ci sont vigilantes sur l'équité de leurs politiques de rémunération dans des environnements globaux concurrentiels, en inter opérant de plus en plus régulièrement avec les organes de gouvernance.
Ce programme de formation n'a pas d'équivalent en France, il correspond à une demande des Directeurs de Ressources Humaines qui se manifeste régulièrement auprès des partenaires professionnels du CIFFOP et de son association d'anciens élèves (CIFFOP Alumni).
Il s'agit de motiver et de fidéliser les talents des entreprises. Celles
- ci sont vigilantes sur l'équité de leurs politiques de rémunération dans des environnements globaux concurrentiels, en inter opérant de plus en plus régulièrement avec les organes de gouvernance.
Ce programme de formation n'a pas d'équivalent en France, il correspond à une demande des Directeurs de Ressources Humaines qui se manifeste régulièrement auprès des partenaires professionnels du CIFFOP et de son association d'anciens élèves (CIFFOP Alumni).
Centre(s)
- Paris - 6ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Université Panthéon Assas Paris 2 - CFP
À découvrir