Master 2 droit, économie, gestion mention Management des PME-PMI parcours Management des PME et entrepreneuriat par Université de Tours

Résumé du programme :
Approches managériales de la PME
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Marketing et performance
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GRH de la PME
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Diagnostic et choix stratégiques en PME
Outils et gestion de la PME
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Système d'information et management de projet
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Comptabilité et contrôle de gestion
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Gestion financière
Gestion juridique et fiscale
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Droit des affaires
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Fiscalité
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Droit du travail
Méthodologie et recherche appliquée en PME

Entrepreneuriat et accompagnement
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Leadership, conduite du changement et coaching
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Création, audit, reprise
Développement personnel et managérial
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Anglais
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Techniques de développement personnel
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Simulation

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Maîtriser les techniques de gestion
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Comprendre l'environnement juridique et concurrentiel de la PME ?
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Connaître les spécificités des PME et leurs implications au plan de la gestion et du management,
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Avoir une compréhension transversale de la PME et être capable de polyvalence,
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Savoir conduire un audit ou réaliser une mission de conseil dans le cadre spécifique d'une PME,
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Savoir construire un business plan pour une création ou une reprise?
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Développer l'analyse critique grâce à des enseignements de synthèse?
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Se prévaloir de connaissances actualisées en gestion,
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Savoir monter un projet de création et de reprise.
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Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème
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et anticiper les transformations et innovations possibles en
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matière de produits, de process, etc. pour développer la PMEPMI
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Piloter ou copiloter la construction d'une vision stratégique, fixer
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des objectifs et donner du sens afin d'améliorer les positions concurrentielles de la PMEPMI
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Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème
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et anticiper les transformations et innovations possibles en
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matière de produits, de process, etc. pour développer la PMEPMI
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Piloter ou copiloter la construction d'une vision stratégique, fixer
-
des objectifs et donner du sens afin d'améliorer les positions
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Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance)
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dans un souci d'éthique afin d'organiser les opérations internationales
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en mobilisant les ressources des institutions régionales d'appui à
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l'internationalisation
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Développer des politiques et pratiques liées au développement de la
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PMEPMI dans les domaines du développement de projets et de
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l'internationalisation mais aussi dans les domaines financiers et
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managériaux
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Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques afin de
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mettre en place des outils techniques de l'organisation et de la
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conduite des opérations internationales et des flux internationaux de
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produits et de finance (logistique, paiements, couverture du risque,
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contrats internationaux )
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Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de
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gestion permettant de gérer et/ou accompagner le fonctionnement de