Ressources humaines : La gestion des ressources humaines par SYNTHEX FORMATION
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Module 1 Rôle du RRH, recrutement et rémunération
1 Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH
- Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME :
? Missions et activités ;
? Compétences clés requises
- Identifier les attentes de ses clients internes
- Repérer les principaux processus RH et se doter d'indicateurs clés
2 Optimiser son processus de recrutement
- Savoir décrire le poste et le profil du candidat
- Connaître la législation en matière de non
- discrimination
- Rechercher les candidats : stratégie de "sourcing", nouveaux canaux...
- Mener les étapes de présélection
- Structurer ses entretiens de recrutement
- Connaître les techniques clés de questionnement et de reformulation
- Mener un entretien de recrutement
3 Maîtriser les fondamentaux en rémunération
- Système de rémunération efficace
- Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques
- Analyser une grille de salaire
- Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire
Module 2 GPEC, évaluation des performances et développement des compétences
1 Anticiper les évolutions en matière d'emplois et de Compétences
- Définir l'intérêt de la GPEC dans son organisation
- Connaître les principales obligations légales en GPEC.
- Traiter un cas de GPEC :
? Identifier les évolutions de l'environnement et les impacts sur les emplois et les compétences ;
? Analyser les écarts quantitatif et qualitatif des emplois critiques ;
- Proposer des plans d'actions RH
2 Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité
- Intégrer les enjeux de l'entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs
- Se doter de grilles et supports d'évaluation des performances et des compétences
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Construire un projet professionnel
- Organiser le suivi des entretiens professionnels
- Développer la mobilité interne
3 Construire un plan de développement des compétences
- Identifier les évolutions légales en matière de formation
- Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF, apprentissage...)
- Élaborer un plan de développement des compétences
Module 3 Droit social individuel et collectif
1 Maîtriser les points clés du droit du travail individuel
- Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
? Les différents contrats et leurs particularités ;
? Les cas de suspension du contrat de travail ;
? Les cas de rupture du contrat de travail
- Respecter la durée du travail
- Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles
2 Maîtriser les points clés du droit social collectif
- Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives :
? Les représentants de proximité (sous réserve d'accord);
? Les délégués syndicaux ;
? Le CSE, le CSE central ;
? La CSSCT
- Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social
- Préparer et animer une réunion de DP et les réunio
1 Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH
- Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME :
? Missions et activités ;
? Compétences clés requises
- Identifier les attentes de ses clients internes
- Repérer les principaux processus RH et se doter d'indicateurs clés
2 Optimiser son processus de recrutement
- Savoir décrire le poste et le profil du candidat
- Connaître la législation en matière de non
- discrimination
- Rechercher les candidats : stratégie de "sourcing", nouveaux canaux...
- Mener les étapes de présélection
- Structurer ses entretiens de recrutement
- Connaître les techniques clés de questionnement et de reformulation
- Mener un entretien de recrutement
3 Maîtriser les fondamentaux en rémunération
- Système de rémunération efficace
- Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques
- Analyser une grille de salaire
- Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire
Module 2 GPEC, évaluation des performances et développement des compétences
1 Anticiper les évolutions en matière d'emplois et de Compétences
- Définir l'intérêt de la GPEC dans son organisation
- Connaître les principales obligations légales en GPEC.
- Traiter un cas de GPEC :
? Identifier les évolutions de l'environnement et les impacts sur les emplois et les compétences ;
? Analyser les écarts quantitatif et qualitatif des emplois critiques ;
- Proposer des plans d'actions RH
2 Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité
- Intégrer les enjeux de l'entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs
- Se doter de grilles et supports d'évaluation des performances et des compétences
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Construire un projet professionnel
- Organiser le suivi des entretiens professionnels
- Développer la mobilité interne
3 Construire un plan de développement des compétences
- Identifier les évolutions légales en matière de formation
- Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF, apprentissage...)
- Élaborer un plan de développement des compétences
Module 3 Droit social individuel et collectif
1 Maîtriser les points clés du droit du travail individuel
- Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
? Les différents contrats et leurs particularités ;
? Les cas de suspension du contrat de travail ;
? Les cas de rupture du contrat de travail
- Respecter la durée du travail
- Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles
2 Maîtriser les points clés du droit social collectif
- Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives :
? Les représentants de proximité (sous réserve d'accord);
? Les délégués syndicaux ;
? Le CSE, le CSE central ;
? La CSSCT
- Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social
- Préparer et animer une réunion de DP et les réunio
Objectifs
Acquérir une vision d'ensemble de la fonction
Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME
Piloter les processus RH clés dans un contexte d'établissement ou de PME
Sécuriser les pratiques dans le cadre légal
Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise
Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME
Piloter les processus RH clés dans un contexte d'établissement ou de PME
Sécuriser les pratiques dans le cadre légal
Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise
Centre(s)
- Mérignac (33)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : SYNTHEX FORMATION
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