Onboarding par Strattitude RH
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Définir l'onboarding et ses enjeux.2. Construire le parcours d'intégration de vos futurs collaborateurs (F/H).3. Intégrer son équipe dans le parcours d'intégration du nouvel arrivant (F/H).4. Suivre et mesurer l'adéquation du candidat à son poste de travail.A l'issue de la formation, nous effectuons un post
- suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.
- suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.
Objectifs
Le coût d'un recrutement raté (départ dans les 12 mois suivant son embauche) s'élève en moyenne entre 30 à 50% du salaire annuel brut de votre salarié. Une intégration des nouveaux collaborateurs efficace et maitrisée devient alors un enjeu majeur pour une entreprise. Les principaux avantages : fiabiliser le recrutement, sécuriser l'intégration, rentabiliser le temps et l'argent investis lors du recrutement et maximiser le rendement futur, réduire le turnover, etc. Cette formation permet de comprendre pourquoi l'onboarding est un outil incontournable pour la pleine réussite de vos recrutements et vous donne les outils et les méthodes pour le mettre en place dans votre entreprise.
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Strattitude RH
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