Ressources Humaines par Strattitude RH
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Diagnostiquer le besoin de son entreprise.2. Diagnostiquer "ses" Ressources Humaines.3. Mettre en place des outils GPEC pragmatiques.4. Évaluer les résultats de sa politique.A l'issue de la formation, nous effectuons un post
- suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.A titre d'information, cette formation est déclinable et personnalisable en intra
- entreprise sur la région Occitanie et le reste du territoire national : à partir de 2 personnes. N'hésitez pas à nous consulter.Le programme détaillé de la formation est envoyé sur demande.
- suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.A titre d'information, cette formation est déclinable et personnalisable en intra
- entreprise sur la région Occitanie et le reste du territoire national : à partir de 2 personnes. N'hésitez pas à nous consulter.Le programme détaillé de la formation est envoyé sur demande.
Objectifs
Au regard de l'environnement économique et financier de plus en plus changeant, les décideurs doivent faire évoluer leur stratégie en permanence. Dans ce cadre, les Ressources Humaines doivent être prises en compte pour adapter les compétences des salariés à l'évolution des marchés. Cette formation apporte des outils RH simples et pragmatiques qui permettront à tous les acteurs de s'approprier une méthodologie pour développer une stratégie RH adaptée et performante.
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Strattitude RH
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