Gestion de l'absentéisme par Strattitude RH
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Savoir définir l'absentéisme.2. Savoir mesurer efficacement le phénomène de l'absentéisme pour son entreprise.3. Savoir analyser les causes de l'absentéisme.4. Savoir entreprendre une démarche de prévention de l'absentéisme.A l'issue de la formation, nous effectuons un post
- suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.A titre d'information, cette formation est déclinable et personnalisable en intra
- entreprise sur la région Occitanie et le reste du territoire national : à partir de 2 personnes. N'hésitez pas à nous consulter.Le programme détaillé de la formation est envoyé sur demande.
- suivi de 3 mois pour chaque stagiaire.A titre d'information, cette formation est déclinable et personnalisable en intra
- entreprise sur la région Occitanie et le reste du territoire national : à partir de 2 personnes. N'hésitez pas à nous consulter.Le programme détaillé de la formation est envoyé sur demande.
Objectifs
Aujourd'hui, l'absentéisme coûte 60 milliards d'EURuros aux entreprises avec un nombre moyen de jours d'absence entre 16 et 19 jours par an et par salarié. Véritable fléau et alerte de mal
- être dans les secteurs du privé et du public, les employeurs se préoccupent de plus en plus de l'absentéisme de par l'impact financier et humain que cela occasionne à court
- terme et à moyen
- terme. Cette formation vous amènera une approche ludique et pragmatique pour réduire l'absentéisme de votre entreprise en moins de 6 mois !
- être dans les secteurs du privé et du public, les employeurs se préoccupent de plus en plus de l'absentéisme de par l'impact financier et humain que cela occasionne à court
- terme et à moyen
- terme. Cette formation vous amènera une approche ludique et pragmatique pour réduire l'absentéisme de votre entreprise en moins de 6 mois !
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Strattitude RH
À découvrir