PRINCE2 et SCRUM - maitriser les projets digitaux par Skills4all

Partie 1: Certification PRINCE2 Fondation
- Une description des principes de PRINCE2
- Les thèmes de PRINCE2
* Le thème Business Case
* Le thème Organisation
* Les rôles et responsabilités dans PRINCE2
* Le thème Quality
* Planification de PRINCE2
* Le thème Plans
* Les niveaux de Plan
* Construire un Plan
* Le thème Risques
* Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
* Le thème Changements
* Le thème Progression
- Les 7 processus
* Elaborer le projet
* Initialiser le projet
* Diriger le projet
* Contrôler une séquence
* Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
* Gérer une limite de séquence
* Gérer la livraison des produits
* Clore le projet
- L'adaptation de PRINCE2
Partie 2: Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner
- Introduction
* Courbe d'acceptation de Kübler
- Ross
* Principes du Manifeste agile
* Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
* Introduction et concepts de la gestion de projets agile
* Pourquoi les méthodes agiles?
* Proposition de valeur des méthodes agiles
* Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
- Introduction à SCRUM
* Les principes fondamentaux de SCRUM
* Introduction aux rôles SCRUM
* Le Product Owner
* Quelles sont ses missions et ses responsabilités
* Qui est le Product Owner?
* Quels points d'attention pour le Product Owner
* Introduction aux rôles SCRUM
* Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
* Le Sprint Backlog
* Le Product Backlog
* Le grooming ou refinement
* Les méthodes d'estimation agiles
* Les Sprints
* Le Sprint Backlog
* Le Sprint Planning
* Le Sprint Goal
* L'exécution des Sprints
* La Sprint Review
* Sprint retrospective
* Progression
* Les Sprints en détails
* Principes fondamentaux
* Définition du Done
* Requirements et User Stories
* Confirmation, Conversation, Card
* Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
* Estimations et vélocité
* Story points
* Ideal days
* Planning poker
* Vélocité
* Dette technique
* Le Daily Scrum en détails
* Utilisation des Burndown charts
* Les rôles SCRUM
* Les différentes structures d'équipes SCRUM
* SCRUM à l'échelle
* Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
* SCRUM of SCRUMS
Vous trouverez les activités suivantes :
un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, ...)
6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances
Les 3 certifications sont comprises

La transformation des entreprises passe par la maîtrise des projets digitaux. Ces projets nécessitent de maîtriser la gestion de projet de façon classique pour donner de la visibilité à l'entreprise, et des méthodes agiles comme Scrum pour livrer cette transformation par itérations successives. Cette formation apporte cette double compétence et les 3 certifications associées.