Piloter un projet par SESAME FORMATION

Les fondamentaux de la gestion de projets
- Définir ce qu'est un projet.
- Comprendre l'intérêt de la gestion en mode projet.
- Cerner les enjeux et problématiques.
- Découvrir les différents types et structures projets.
Cours
- Quizz
- Vidéo.
Poser le cadre du projet
- Recueillir le besoin à travers un cahier des charges.
- Convenir des objectifs de performances, coûts et délais.
- Prévoir l'organisation et les ressources nécessaires en prenant en compte son activité courante.
- Déterminer les conditions avec les décideurs et rédiger une lettre de mission.
Cours
- Exercice
- Quizz.
Classe virtuelle n 1
Organiser et planifier le projet
- Identifier les tâches.
- Définir les compétences et ressources nécessaires.
- Choisir les membres de l'équipe et impliquer les hiérarchies.
- Construire le planning, le budget, répartir les tâches.
- Anticiper les risques et freins possibles.
Cours
- Exercice
- Quizz.
Piloter le projet
- Suivre et mettre à jour le planning et le budget.
- Organiser et animer les réunions d'avancement.
- Gérer les dérives et les imprévus, s'y adapter.
- Assurer la communication de l'avancement du projet.
Cours
- Exercice
- Quizz.
Manager l'équipe projet
- Intégrer les particularités du management en mode transversal.
- Développer une posture efficace de manager de projet.
- Créer un contexte favorable à la bonne marche du projet.
- Motiver et impliquer l'équipe projet.
- Accompagner les changements induits par le projet.
Cours
- Lexique
- Quizz
- Exercice.
Le bouclage du projet
- Assurer la capitalisation.
- Eviter les pièges.
Classe virtuelle n 2
Cours
- Questionnaire sommatif
- Evaluation à froid .

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Connaître (ou rafraîchir ses connaissances sur) les fondamentaux de la gestion de projets.
- Investir le rôle de chef de projet.
- Organiser et piloter l'avancement d'un projet avec efficacité.
- Manager l'équipe projet dans son contexte.