Gestion des risques dans les projets par Scribtel formation

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Positionnement de la gestion des risques dans le management des projets
Les domaines de connaissance du PMBOK
- PMI
Les liens avec les 3 critères clés C/Q/D
Le plan de management des risques
Les outils
Les concepts
- clés du management des risques
Définition d'un risque
Le processus de gestion des risques
La typologie des risques (AMDEC, TOHE, Ishikawa)
L'approche PMI (Project Management Institute)
L'identification des risques
Recensement des risques et des acteurs impliqués dans les risques
Analyse causale
Le positionnement des risques dans un projet
L'évaluation des risques
La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d'impact
Définir le niveau de criticité des risques
Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
Méthode d'analyse qualitative et quantitative
Les stratégies de réponses et d'actions
Les stratégies de réponses pour les menaces
Les stratégies de réponses pour les opportunités
Les axes de réduction
Les actions de gestion et de suivi des risques
Evaluer le coût des actions et des impacts sur le projet
La communication
Les messages à transmettre, à éviter
Les bonnes pratiques
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud

Appréhender le management des risques dans les projets
Elaborer une analyse des risques
Mettre en oeuvre les actions et les réponses appropriées.