Le comité sociale et économique CSE par RHéflex
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Module 1. MISE ENPLACE ET ORGANISATION DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE
- CSE
#0xc3# Le calendrier de transition des ex IRP ver le nouveau ComitéSocial Economique
#0xc3# Le cadre d'implantation : les établissements distincts,l'unité économique et sociale
#0xc3# Les élus du CSE : titulaires et suppléants, secrétaire,trésorier
#0xc3# La protection des membres (bénéficiaires et domaines, délitd'entrave)
Module 2. REGLES DEFONCTIONNEMENT DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONIMIQUE
- CSE
#0xc3# Les réunions
#0xc3# Le crédit d'heures
#0xc3# Le règlement intérieur
#0xc3# Ordre du jour, local, votes et délibérations
#0xc3# La formation des membres
#0xc3# Les commissions obligatoires et facultatives
#0xc3# Les relations avec les salariés
#0xc3# Les budgets
#0xc3# Le recours aux experts : nouveaux domaines d'expertise, nouvellesprocédures et possibilités de recours, nouvelles répartitions de prise encharge financière
Module 3.ATTRIBUTIONSDU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE
- CSE
#0xc3# Réclamations individuelles ou collectives relatives auxsalariés
#0xc3# Informations et consultations économiques et sociales
#0xc3# Informations récurrentes et ponctuelles
#0xc3# Modalités de consultation
#0xc3# La base de données économique et sociale (BDES)
#0xc3# Attributions spécifiques en santé, sécurité et conditions detravail
#0xc3# La commission santé, sécurité et conditions de travail(CSSCT)
#0xc3# Analyse des risques, inspections, actions de prévention
#0xc3# Le rôle de négociation du CSE
#0xc3# La gestion des activités sociales et culturelles
#0xc3# Droit d'alerte en matière d'atteinte aux libertés individuelles,économiques et en cas de danger grave et imminent
&
- CSE
#0xc3# Le calendrier de transition des ex IRP ver le nouveau ComitéSocial Economique
#0xc3# Le cadre d'implantation : les établissements distincts,l'unité économique et sociale
#0xc3# Les élus du CSE : titulaires et suppléants, secrétaire,trésorier
#0xc3# La protection des membres (bénéficiaires et domaines, délitd'entrave)
Module 2. REGLES DEFONCTIONNEMENT DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONIMIQUE
- CSE
#0xc3# Les réunions
#0xc3# Le crédit d'heures
#0xc3# Le règlement intérieur
#0xc3# Ordre du jour, local, votes et délibérations
#0xc3# La formation des membres
#0xc3# Les commissions obligatoires et facultatives
#0xc3# Les relations avec les salariés
#0xc3# Les budgets
#0xc3# Le recours aux experts : nouveaux domaines d'expertise, nouvellesprocédures et possibilités de recours, nouvelles répartitions de prise encharge financière
Module 3.ATTRIBUTIONSDU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE
- CSE
#0xc3# Réclamations individuelles ou collectives relatives auxsalariés
#0xc3# Informations et consultations économiques et sociales
#0xc3# Informations récurrentes et ponctuelles
#0xc3# Modalités de consultation
#0xc3# La base de données économique et sociale (BDES)
#0xc3# Attributions spécifiques en santé, sécurité et conditions detravail
#0xc3# La commission santé, sécurité et conditions de travail(CSSCT)
#0xc3# Analyse des risques, inspections, actions de prévention
#0xc3# Le rôle de négociation du CSE
#0xc3# La gestion des activités sociales et culturelles
#0xc3# Droit d'alerte en matière d'atteinte aux libertés individuelles,économiques et en cas de danger grave et imminent
&
Objectifs
Connaître les règles de mise en place d'un CSE
Connaître le mode de fonctionnement
Connaître les attributions
Connaître le mode de fonctionnement
Connaître les attributions
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : RHéflex
À découvrir