Initiation à la conduite de projets par REUSIT

I. Délimiter le projet
1) Définition et caractéristique d'un projet
2) Les parties prenantes
3) La matrice SWOT
4) La définition des objectifs
II. Structurer le projet
1) Le cahier des charges
2) Le lotissement (PBS et WBS)
3) La répartition des tâches (OBS)
et la mise en place de l'équipe projet.
III. Suivre l'avancée du projet
4) Planification et diagramme de Gantt
5) Le P.E.R.T.
IV. Aspects financiers d'un projet
6) Les coûts du projet : charges et investissements
7) Le budget et le Business Plan
V. La gestion des risques du projet
8) Définition et Evaluation
9) Identification des causes
10) Process de maîtrise
11) Priorisation des actions

La réussite d'un projet est fortement liée à son organisation humaine, financière et logistique. Il est donc important de connaître la structuration des différentes étapes pour atteindre votre objectif.
Cette formation doit vous permettra d'intégrer les bases du pilotage de projets avec une méthode efficace et des outils simples.