Création d'entreprise et Bilan entrepreneurial par Rbmg conseil

Phase 1 : Réaliser un bilan du profil entrepreneurial? Analyser les compétences générales, spécifiques et entrepreneuriales? Analyser les motivations à passer du statut de salarié à celui d'entrepreneur? Identifier les contraintes et ressources
Phase 2 : Réaliser une étude du projet de création d'entreprise ? Déterminer les composantes de l'activité envisagée : offre / service / concept? Définition du modèle économique? Délimiter le marché visé et l'analyser (Chiffres clefs, tendances de développement,cadre juridique) ?
Mener une étude quantitative et qualitative pour sécuriser le projet? Analyser les atouts, opportunités, contraintes, risques, liés au projet? Valider la faisabilité financière du projet? Identifié les sources de financement possibles du projet
Phase 3 : Conclusions et plan d'action ? Valider et formaliser le projet entrepreneurial? Identifier les points d'appui et axes de développement? Présenter les différentes étapes de la création d'entrepriseNous nous appuyons pour évaluer le profil entrepreneurial sur le test J'entreprends

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
De cerner les contours de votre projet? D'établir un Business plan et une étude de marché? De solliciter des aides publiques ou des établissements financiers? De définir une stratégie d'entreprise? D'identifier les documents financiers (plan de financement, compte de résultatprévisionnel, plan de trésorerie...)? De connaître les financements possibles à la création de votre projet? De choisir vos statuts juridiques? De distinguer les aspects fiscaux, comptables, sociaux et économiques? De pérenniser et développer votre entreprise
Ce bilan permet d'évaluer avec précision les capacités, les aptitudes et le potentield'un salarié à créer une entreprise