Certification Lean Six Sigma - Green Belt - Blended Learning par Progress Partners

par Progress Partners
Lieu(x)
À distance
En entreprise
Durée
Total : 35 heures
Financement
OPCO
Demandeur d’emploi
Par l'entreprise
Personnel
Éligible CPF
Publics admis
Tout public
Pré-requis
Prérequis : certification Lean Six Sigma Yellow Belt ou à défaut un test QCM d'entrée
Temps
Blended learning
Types
Certification
Prix
1700 €
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Développez vos capacités à animer une équipe et dirigez votre entreprise vers l’excellence en suivant la formation Lean Six Sigma Green Belt.​

La formation Lean Six Sigma Green Belt a pour ambition que l’apprenant devienne un chef de projet d’amélioration continue où il met en œuvre la méthodologie sur des processus devant progresser de manière conséquente, d’animer une équipe projet DMAIC pour la performance de l’entreprise, de piloter des chantiers ou des projets d’amélioration sur des problématiques intermédiaires à complexes (enjeu moyen à fort pour l’organisation, rupture plus ou moins majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…), créant ainsi de la valeur au sein de votre organisation.​
Objectifs
Maîtriser les principes et les concepts clés du niveau Green Belt Lean Six Sigma.
Utiliser les méthodologies et outils adaptés aux problématiques de l’entité.
Animer une équipe projet DMAIC pour la performance de l’entité.
Piloter des chantiers ou des projets d’amélioration sur des problématiques intermédiaires à complexes (enjeu moyen à fort pour l’organisation, rupture plus ou moins majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…).
Accompagner les Yellow Belt dans leur gestion de projets.
Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Black Belt.
En entreprise
  • France entière
Métier(s)
Formation proposée par : Progress Partners
Notre organisme de formations vous permet de monter en compétences dans les domaines de la transformation des organisations, de l’Excellence Opérationnelle, de l’Amélioration Continue, du Lean Management, du Lean Six Sigma et des modes de management. Parce ce que la réussite d’une transformation passe par l’appropriation des équipes, des femmes et des hommes, nous donnons du sens à votre formation.

Notre organisme de formations est composé de consultants et de coachs qui œuvrent tous les jours pour la réussite de la transformation rapide et pérenne des entreprises.

Nous associons à nos formations les 2 composantes « humaine » & « technique », un équilibre indispensable pour l’ancrage :

Approche technique de nos consultants : ils utilisent les méthodes, les outils basés sur les référentiels historiques et internationaux du Lean, du Six Sigma, du Kaizen : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola. C’est dans vos usines, vos industries, vos entreprises qu’ils puisent les exemples concrets pour illustrer les formations.

Approche humaine de nos coachs : ils sécurisent le processus de transformation en développant la synergie des équipes, en donnant du sens au rôle de chacun, en favorisant le plein potentiel de chaque personne, la prise d’initiative, la délégation… Donner de nouveaux référentiels pour l’engagement et l’épanouissement des femmes et des hommes.
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