Techniques de planification et de suivi de projet par PLB Consultant

* Recourir aux techniques de planification.
Le processus de pilotage.
Définitions.
Les outils du marché.
Les niveaux de planification.
Synthèse : la démarche de planification.
* Recenser les tâches.
Le recueil des contraintes.
L'analyse de projet : diagrammes pbs, obs, sha, wbs.
La décomposition du produit.
La prise en compte des risques.
* Représenter les dépendances et positionner dans le temps.
Le diagramme p.e.r.t.
Le calcul des marges.
Le chemin critique.
La représentation gantt.
Le principe du cycle en "v".
Principe cycle rad.
Principe cycle agile/scrum.
* Affecter les ressources.
La détermination des moyens nécessaires.
Les techniques d'affectation : par le chemin critique, en privilégiant les ressources.
Le nivellement de la charge.
Le plan de charge.
* Suivre et replanifier.
La production et le contrôle des plannings individuels.
L'importance du consommé et du reste à faire.
Les coefficients du suivi.
La méthode c (courbes cbtp, crte, cbte).
Les situations d'alarme et les parades.
Le suivi multi
- projets.
* Bonnes pratiques.
Planning de pilotage et plan de travail.
Exemple de suivi de planification avec ms
- project.

- Maîtriser les concepts, méthodes et techniques de planification pour élaborer un planning de projet prévisionnel.
- Savoir ajuster ce planning en cours de projet.