Réaliser un projet en groupe grâce à l'intelligence collective par PKR

Fondamentaux de la méthode et présentation des outils
- Les fondamentaux du processus de la méthode
- Méthodologie et concept.
- Comment définir son rôle et sa place dans un projet ?
- Qu'est ce qu'un objectif créatif ? Comment le définir ?
- Outils pour des réunions et une communication efficace.
- Bases de la Communication non
- violente.
Création collaborative
- Définition des outils.
- Parole charismatique.
- Choix d'un projet commun.
- Cercle de rêve.
- Travail collectif sur la mission & vision.
Planification en groupe
- Forces et faiblesses en mode intelligence collective du projet et de l'équipe.
- Planification collective.
- Engagement des ressources.
- Temps d'application en groupe.
- Célébration.
Approfondir et planifier concrètement son projet
- Officialiser, valider et communiquer son projet au travers le mandat de projet.
- Identification et matrice des risques.
- Mettre en place des outils de planification concrets (WBS
- Diagramme de Pert, Gantt... ).
- Estimer la durée des tâches.
- Célébration.
Faire un suivi de projet en phase de réalisation, d'action
- Outils pour la résolution de problèmes.
- Recherche des causes (Ishikawa, les 5 pourquoi...)
- Pourquoi et comment poser des indicateurs de suivi (objectifs, coûts, délais..)
- Célébration

- Comprendre le principe systémique du processus projet.
- Vivre les étapes principales du projet en mode intelligence collective .
- Mieux comprendre ses comportements pour mieux comprendre celui des autres
- Compréhension, empathie et Bienveillance.
- Découvrir et pratiquer des outils de communication visant l'harmonie avec soi
- même et les
autres.
- Expérimenter des outils innovants.
- Intégrer la notion de célébration dans ses projets et dans sa vie.
- Définir le cahier des charges d'un projet
- Identifier et gérer les risques associés au projet,
- Ordonnancer et planifier un projet
- Faire un suivi avec des indicateurs de contrôles