Manager de développement d'affaires à l'international par CENTRE DE FORMATION DU LAC - CCI DE BORDEAUX GIRONDE

A
- ELABORER LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL : 84h
-Analyser les évolutions des marchés au niveau mondial
-Choisir les axes de développement à l'international
-Intégrer la stratégie internationale dans la politique de développement de l'entreprise
- Intégrer la dimension digitale dans la stratégie de développement à l'international
B
- CONCEVOIR UN PLAN DE DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL : 119h
-Evaluer les marchés existants
-Maîtriser les techniques de gestion et de financement à l'international
-Identifier les potentiels de développement de nouveaux marchés
-Définir les marchés prioritaires et les stratégies spécifiques
C
- GERER LES RELATIONS PARTENARIALES ET NEGOCIATIONS D'AFFAIRES : 182h
-Elaborer la politique d'achat et de sourcing
-Evaluer la pérennité financière de l'entreprise partenaire
-Sécuriser les engagements contractuels des opérations internationales
-Elaborer un business plan à l'international
-Réaliser une négociation d'affaires dans un environnement complexe
-Réaliser une négociation d'affaires dans un environnement complexe en langue étrangère
D
- PILOTER LA STRATEGIE COMMERCIAL ET LE MARKETING OPERATIONNEL : 98h
-Définir les projets de développement à conduire
-Etablir le budget prévisionnel global des différents projets de développement
-Adapter la stratégie d'affaires aux contextes règlementaires et juridiques des pays cibles
-Analyser et décider des stratégies opérationnelles à conduire
-Piloter la mise en oeuvre des actions opérationnelles à l'international
E
- SUIVRE ET AJUSTER LE PLAN DE DEVELOPPEMENT : 70h
-Auditer la performance des projets existants
-Décider des actions correctives à mener en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
-Présenter et argumenter une stratégie de réajustement à sa direction générale
F
- MANAGER LE SERVICE INTERNATIONAL ET COORDONNER LES ACTIVITES : 133h
-Organiser les moyens humains et financiers d'un service à l'international
-Manager une équipe multiculturelle à l'international
-Manager une équipe multiculturelle à l'international en langue étrangère
-Optimiser les performances techniques de ses collaborateurs
-Développer le potentiel de ses collaborateurs
Evaluation : 21h
Stage en entreprise : 840h
TOTAL : 1547h

Former des cadres ou futurs cadres, responsables opérationnels aptes à concevoir, développer, commercialiser, promouvoir, piloter / gérer, exporter des services / affaires / (France et international).