Chef de chantier par Centre de Formation des Travaux Publics Emile Pico - CFTP

Préparation de chantier : 35 heures
Connaître et identifier les pièces importantes d'un marché
Chiffrer et planifier les phases, optimiser les moyens en tenant compte de toutes les contraintes, notamment celles des pièces écrites et également des prix de vente et définir les rendements nécessaires
Organisation de chantier : 35 heures
Anticiper les besoins et prévoir les commandes en matériels, matériaux et main d'oeuvre
Savoir réaliser un levé et un métré, utiliser les matériels de topographie
Poser les repères d'implantation
Mettre en oeuvre les règles d'hygiène, de sécurité et de qualité environnementale sur chantier
Gérer la signalisation de chantier
Suivi et contrôle des travaux : 35 heures
Fixer des objectifs à son équipe
Suivre et contrôler les rendements et la qualité des travaux en veillant aux consommations de matériaux, se coordonner avec les sous
- traitants et les autres corps d'état
Etre en éveil permanent sur les enjeux financiers du chantier : sensibiliser les équipes au coût de la non
- qualité, optimiser les moyens matériels et humains, recaler le planning à l'avancement des travaux
Replier un chantier
Module pratique d'implantation : 35 heures
Passer plus de la moitié du temps en exercices pratiques sur les plates formes techniques
Lire un plan, utiliser les matériels de topographie
Poser les repères d'implantation
Savoir réaliser un levé et un métré
Environnement juridique : 14 heures
Bien connaitre son propre rôle et sa responsabilité en cas d'accident ou de manquement aux obligations légales
Diriger les équipes et les nouveaux entrants, dans le respect du droit du travail et des règles de sécurité
Communication : 21 heures
S'entraîner à l'écoute active, à la reformulation, prendre en compte le cadre de référence de l'interlocuteur, conclure un entretien
Communiquer avec le client, les riverains, participer aux réunions de chantier, rendre compte au conducteur de travaux, passer des consignes aux équipes
4 grands axes : rentabilité, communication, management, implantation :
Rentabiliser par des gains financiers : moyens matériels et humains au plus proche des besoins, traquer les coûts cachés, exclure toute non
- qualité, être à l'affût des surconsommations de matériaux
Communiquer avec tous les intervenants du chantier : compagnons, maître d'ouvrage, maître d'oeuvre, riverains
Manager (motiver pour obtenir la performance des équipes), décharger le conducteur de travaux par une plus grande autonomie d

Maîtriser les méthodes de préparation, d'organisation et de suivi budgétaire de chantiers, valider les besoins en personnel, matériels et matériaux, coordonner le travail des équipes dans un souci de rentabilité et de sécurité, veiller à l'exécution dans les règles de l'art, réagir à l'imprévu