Les clés pour piloter la production en IAA par PARM - POLE AGRORESSOURCE ET DE RECHERCHE DE MARTINIQUE

Lieu(x)

En centre (97)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

PREMIÈRE PARTIE : PLANIFICATION DE LA PRODUCTION
- Les différents niveaux de planification Le prévisionnel de production
- L'ordonnancement de la production
- Le calcul des besoins en matières premièresDEUXIÈME PARTIE : GESTION DES STOCKS
- Le suivi des stocks La stratégie de réapprovisionnement
- La valorisation des stocksTROISIÈME PARTIE : TABLEAU DE BORD DE PRODUCTION
- Choisir les indicateurs pertinents pour évaluer et suivre la performance de votre atelier de production
- Mettre en place un tableau de bord de productionQUATRIÈME PARTIE : AMÉLIORER VOTRE PERFORMANCE EN PRODUCTION
- La démarche d'amélioration continue : comment la mettre en place ?
- Focus sur quelques outils d'amélioration des performances : 5S, GAP, TRS
- Les principaux outils de résolution de problèmes
- Animation d'une démarche de résolution de problèmes

Objectifs

- Comprendre la méthodologie de planification de production
- Comprendre et appliquer la gestion des stocks
- Apprendre à piloter son activité avec les bons indicateurs
- Comprendre les enjeux de la résolution de problèmes

Centre(s)