Gestion de projet - parcours certifiant en ligne par PALOMA CONSEIL
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Salarié
Éligible CPF
                                  
                    Prix
                  
                  
                                          Nous contacter
                                      
                Cette formation vous intéresse ?
                
                Description générale
                
                  - Module n 1 (équivalent 2 jours): Maîtriser les bases du management de projet.
- Module n 2 (équivalent 4 jours): Préparer et piloter son projet.
- Module n 3 (équivalent 2 jours): Evaluer et gérer les risques d'un projet.
- Module n 4 (équivalent 4 jours): Fédérer l'équipe projet et communiquer autour de son projet.
- Formation certifiante conforme aux méthodes de gestion de projet reconnues par le marché (PMP, PRINCE2, SCRUM
- KABAN)- Pédagogie: 70% du temps consacré à la mise en pratique
              
                              - Module n 2 (équivalent 4 jours): Préparer et piloter son projet.
- Module n 3 (équivalent 2 jours): Evaluer et gérer les risques d'un projet.
- Module n 4 (équivalent 4 jours): Fédérer l'équipe projet et communiquer autour de son projet.
- Formation certifiante conforme aux méthodes de gestion de projet reconnues par le marché (PMP, PRINCE2, SCRUM
- KABAN)- Pédagogie: 70% du temps consacré à la mise en pratique
Objectifs
                
                  Au cours de cette formation, les participants vont acquérir l'ensemble des compétences nécessaires à la conduite efficace des projets. Ils seront capables de :
- Identifier les rôles et missions d'un chef de projet
- Prendre en compte la dimension humaine dans un projet
- Mettre en place la méthodologie adaptée au projet (cascade, cycle en V versus agilité)- Acquérir les clés du pilotage d'un projet pour réduire les risques et contrôler sa bonne exécution
                          - Identifier les rôles et missions d'un chef de projet
- Prendre en compte la dimension humaine dans un projet
- Mettre en place la méthodologie adaptée au projet (cascade, cycle en V versus agilité)- Acquérir les clés du pilotage d'un projet pour réduire les risques et contrôler sa bonne exécution
Métier(s)
                  - Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
                  - Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : PALOMA CONSEIL
                          À découvrir