PMBOK par OSIPro

PMBOK
o Présentation des concepts Gestion de projet
o Historique du standard PMBOK
o Introduction à la méthodologie
? les 10 domaines de compétences
? les 5 groupes de processus
? les 42 processus
DC1 - Intégration : management de l'intégration du projet
o Élaboration de la charte
o Élaboration du plan de management
o Direction et pilotage
o Maîtrise intégrée des changements
o Clôture de la phase
o Calculs de profitabilité
o Base de connaissance du projet
DC2 - Stakeholders : Management des parties prenantes
o Identification des parties prenantes
o Gestion des besoins et des attentes
o Maitriser la gestion des parties prenantes
(impliquer, motiver, etc.)
o Gestion des problèmes (issues)
DC3 - Scope : Management du contenu du projet
o Exigences et planification
o Définition du contenu
o Structuration du découpage du projet (WBS)
o Vérification du contenu
o Maîtrise du contenu
DC4 - Human resources : Management des ressources humaines du projet
o Planification des ressources humaines
o Former l'équipe de projet
o Développer l'équipe projet
o Diriger l'équipe projet
DC5 - Time : Management de la planification du projet
o identification des activités
o séquencement des activités
o estimation des ressources
o estimation de la durée des activités
o élaboration de l'échéancier (PERT/GANTT)
o maîtrise de l'échéancier
DC6 - Cost : Management du coût du projet
o Estimation des coûts
o Budgétisation
o Maîtrise des coûts
DC7 - Risk : Management des risques du projet
o Planification du management des risques
o Identification des risques
o Analyse qualitative des risques
o Analyse quantitative des risques
o Planification des réponses aux risques
o Planification des réponses aux risques
o Surveillance et maîtrise des risques
DC8 - Quality : Management de la qualité du projet
o Planification de la qualité (Pareto/Ishikawa)
o Mise en oeuvre de l'assurance qualité
o Mise en oeuvre du contrôle qualité
DC9 - Procurement : Management des approvisionnements du projet
o Planification des approvisionnements
o Planification des contrats
o Solliciter des offres/propositions
o Choisir les fournisseurs
o Administration du contrat
o Clôture du contrat
DC10 - Communication : Management de la communication du projet
o Planification des communications
o Diffusion de l'information
o Etablissement des rapports d'avancement

A l'issue de ce stage, les participants auront acquis :
o La conduite d'un projet dans le respect du corpus de connaissances du Project Management Institut
o La maîtrise des 10 domaines de compétences et les 42 processus inhérents aux 3 phases de la gestion de projet tel que défini dans le PMBOK