Manager et animer une équipe projet par Novarepe

Lieu(x)

À distance

Durée

Total : 14 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Prix

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Description générale

Rappels des fondamentaux de la gestion de projets
L'équipe projet
- Les rôles
Comment constituer son équipe projets
- La délégation
Monter sa stratégie de communication
- Définir les typologies de réunions Savoir Animer des réunions et réaliser de bons compte
- rendus
- Communiquer avec les parties prenantes
La compréhension de la notion d'équipe projet, de l'implication et le développement de la motivation tout au long du projet
Adopter un bon comportement pour asseoir son leadership
Gérer les conflits
Accompagner le changement tout au long du projet

Objectifs

Savoir identifier les étapes de construction de l'équipe projet
-Savoir constituer l'équipe et mener des entretiens de délégation
-Savoir animer des réunions utiles et faire de bons compte
- rendu
-Savoir Identifier les facteurs de performance d'une équipe et maintenir la dynamique tout au long du projet
-Savoir consolider sa légitimité de chef de projet
-Maitriser sa communication et savoir construire sa stratégie de communication en accord avec les objectifs des phases du projet et les parties prenantes
-Anticiper les désaccords et gérer les situations conflictuelles
-Savoir conduire le changement tout au long du projet

Secteur(s)

Métier(s)