Manager une équipe intergénérationnelle par NG Formations - Ngnear
Lieu(x)
En centre (84)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
- LES 4 GENERATIONS PRESENTES DANS LES ORGANISATIONS AUJOURD'HUI
- LES CADRES DE REFERENCE DES 4 GENERATIONS : BABY BOOMERS, GENERATION X,Y, ET Z
- L ORGANISATION D'UNE EQUIPE INTERGENERATIONNELLE
- L'INTEGRATION DES NOUVELLES GENERATIONS PAR LES MANAGERS
- LA COMMUNICATION DU MANAGER EN SITUATION INTERGENERATIONNELLE
- LES METHODES D'APPRENTISSAGE DE CHAQUE GENERATION
- LES CADRES DE REFERENCE DES 4 GENERATIONS : BABY BOOMERS, GENERATION X,Y, ET Z
- L ORGANISATION D'UNE EQUIPE INTERGENERATIONNELLE
- L'INTEGRATION DES NOUVELLES GENERATIONS PAR LES MANAGERS
- LA COMMUNICATION DU MANAGER EN SITUATION INTERGENERATIONNELLE
- LES METHODES D'APPRENTISSAGE DE CHAQUE GENERATION
Objectifs
- Dépasser les idées reçues sur chaque génération
- Mettre en place un travail collaboratif entre générations
- Gérer les conflits entre générations
- Adapter son management
- Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe
- Mettre en place un travail collaboratif entre générations
- Gérer les conflits entre générations
- Adapter son management
- Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe
Centre(s)
- Orange (84)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : NG Formations - Ngnear
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