Présider et animer le Comité Social et Economique par MS formation

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Identifier le rôle, les missions et les moyens du CSE (Comité Social et Economique)
-Les ordonnances Macron : la mise en place du CSE
-Comprendre la composition du CSE
-Identifier les rôles et statuts de chaque membre : Président, Assistant du Président, titulaire, suppléant, secrétaire, trésorier, représentant syndical du CSE
-Repérer les spécificités du CSE par rapport aux instances séparées (CE / DP / CHSCT)
-Identifier les commissions du CSE et leur rôle : commission économique, de la formation, d'information et d'aide au logement, de l'égalité professionnelle et des marchés
-Identifier les missions et attributions du CSE dans ses différents domaines d'intervention : en matière économique et sociale, en matière de santé et sécurité au travail, en matière de négociation des accords
-Connaitre ses moyens de fonctionnement : budget, local, matériel, crédit d'heures
Outils pédagogiques : jeu des erreurs, quiz, cas pratiques, travaux en sous
- groupes

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Dynamiser le fonctionnement du CSE
-Etablir de nouvelles règles du jeu : le règlement intérieur
-Elaborer l'ordre du jour
-Organiser les consultations et les votes
-Rédiger le procès
- verbal
-Assurer le suivi
Cas pratique (négocier un ordre du jour), quiz

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Adopter une posture efficace en réunion CSE
-Dialoguer en souplesse : comprendre les niveaux d'écoute, utiliser la reformulation
-Repérer sa zone d'inconfort et ses mécanismes de défense
-Développer son assertivité et maitriser ses réactions
-Gérer les incidents de séance et les situations exceptionnelles : déclaration préalable, suspension de séance...
Autodiagnostic, travaux en binôme et sous
- groupes

Cette formation a pour objectif de permettre au Président du CSE de comprendre le fonctionnement de l'entité, les moyens et outils dont il dispose, et également de mieux appréhender son rôle de Président et la posture associée.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
o Connaître l'instance CSE, ses objectifs, ses rôles et missions, ses moyens et attributions,
o Mettre en oeuvre les outils pour construire des règles de fonctionnement pérennes et dynamiser l'instance,
o Mieux appréhender le rôle de Président et adopter la posture la plus efficace en réunion,
o Communiquer efficacement avec les membres élus et les parties prenantes,
o Faire face aux situations difficiles.