Formation des membres du CSE (pour l'entreprise de moins de 300 salariés) par MS formation
Lieu(x)
En centre (60)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
-
Comprendre la nouvelle instance CSE et ses rôles
-
Historique du CSE
-Identifier les différents types de CSE en fonction de l'organisation juridique de l'entreprise (CSE central, CSE d'établissement...) et leur incidence sur les sujets traités en réunion
-
Définition des responsabilités civiles et pénales
-
Rôles
-Comprendre la composition du CSE et le rôle de chaque membre : Président, Assistant du Président, titulaire, suppléant, secrétaire, trésorier, représentant syndical du CSE.
-Présentation des missions à travers le Jeu du CSE
-Repérer les atouts et spécificités du CSE par rapport aux instances séparées (CE / DP / CHSCT).
-Identifier les commissions du CSE et leur rôle : commission économique, de la formation, d'information et d'aide au logement, de l'égalité professionnelle et des marchés.
Approche maïeutique : les stagiaires réfléchissent sur leurs rôles et leurs finalités.
-Comprendre les spécificités de la CSSCT
-
Construction collective d'un tableau de synthèse sur la composition du CSE
-
Identifier ses missions
-En matière Economique et Sociale
-Comprendre l'évolution économique et financière de l'entreprise
-Etre force de proposition sur l'organisation du travail et la formation professionnelle
-Proposer des mesures de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs
-Elaborer une bonne politique sociale et culturelle
-Se prémunir de tout risque de redressement URSSAF
-En matière de Santé et Sécurité au travail
-Contribuer à la démarche globale de prévention des risques
-Identifier les 5 types de fonctions qui incombent aux membres de l'instance
Réflexion en maïeutique sur les rôles et leurs finalités
-Cerner les enjeux : chiffres et notions clé
Etude de cas sur les enjeux
-Comprendre les moyens et attributions des membres de la délégation du personnel au CSE en matière de santé et sécurité au travail
Clauses à insérer dans le règlement intérieur du CSE pour marquer l'importance des questions SSCT
QUIZ : les missions économiques, sociales, hygiène, santé et sécurité, négociation des accords
-Moyens et attributions des membres du CSE
-Identifier les moyens humains
Comprendre la nouvelle instance CSE et ses rôles
-
Historique du CSE
-Identifier les différents types de CSE en fonction de l'organisation juridique de l'entreprise (CSE central, CSE d'établissement...) et leur incidence sur les sujets traités en réunion
-
Définition des responsabilités civiles et pénales
-
Rôles
-Comprendre la composition du CSE et le rôle de chaque membre : Président, Assistant du Président, titulaire, suppléant, secrétaire, trésorier, représentant syndical du CSE.
-Présentation des missions à travers le Jeu du CSE
-Repérer les atouts et spécificités du CSE par rapport aux instances séparées (CE / DP / CHSCT).
-Identifier les commissions du CSE et leur rôle : commission économique, de la formation, d'information et d'aide au logement, de l'égalité professionnelle et des marchés.
Approche maïeutique : les stagiaires réfléchissent sur leurs rôles et leurs finalités.
-Comprendre les spécificités de la CSSCT
-
Construction collective d'un tableau de synthèse sur la composition du CSE
-
Identifier ses missions
-En matière Economique et Sociale
-Comprendre l'évolution économique et financière de l'entreprise
-Etre force de proposition sur l'organisation du travail et la formation professionnelle
-Proposer des mesures de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs
-Elaborer une bonne politique sociale et culturelle
-Se prémunir de tout risque de redressement URSSAF
-En matière de Santé et Sécurité au travail
-Contribuer à la démarche globale de prévention des risques
-Identifier les 5 types de fonctions qui incombent aux membres de l'instance
Réflexion en maïeutique sur les rôles et leurs finalités
-Cerner les enjeux : chiffres et notions clé
Etude de cas sur les enjeux
-Comprendre les moyens et attributions des membres de la délégation du personnel au CSE en matière de santé et sécurité au travail
Clauses à insérer dans le règlement intérieur du CSE pour marquer l'importance des questions SSCT
QUIZ : les missions économiques, sociales, hygiène, santé et sécurité, négociation des accords
-Moyens et attributions des membres du CSE
-Identifier les moyens humains
Objectifs
La formation permettra aux membres du CSE de comprendre le fonctionnement de l'entité et d'identifier précisément leurs rôles et missions afin d'être autonomes, efficaces et constructifs, notamment en termes de prévention des risques.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
o Mieux comprendre l'instance CSE : ses objectifs, ses rôles et ses missions,
o Utiliser ses moyens et attributions,
o Repérer les enjeux de la Santé Sécurité au travail et intégrer les bonnes pratiques de prévention,
o Identifier les dangers, évaluer les risques professionnels et construire des actions de prévention des risques,
o Communiquer efficacement avec les parties prenantes,
o Etablir une relation constructive avec les acteurs internes et externes.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
o Mieux comprendre l'instance CSE : ses objectifs, ses rôles et ses missions,
o Utiliser ses moyens et attributions,
o Repérer les enjeux de la Santé Sécurité au travail et intégrer les bonnes pratiques de prévention,
o Identifier les dangers, évaluer les risques professionnels et construire des actions de prévention des risques,
o Communiquer efficacement avec les parties prenantes,
o Etablir une relation constructive avec les acteurs internes et externes.
Centre(s)
- Senlis (60)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : MS formation
À découvrir