Certificat de compétences en management des équipes par Manitude
Lieu(x)
En centre (75, 83)
Durée
Total : 40 heures
En centre : 40 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Construire et développer le leadership auprès des équipes en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.
Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance.
Adopter la posture manageriale par une communication verbale et non verbale adaptée.
Intégrer les différents leviers de motivation.
Adopter les méthodes de délégation en fonction du contexte et des équipes. Accompagner les équipes au changement
Module1
- Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes.
- Comment communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs.
- Comment conduire et accompagner les équipes face aux changements.
Module 2
- Comment diriger un entretien par des questions.
- Comment optimiser sa délégation.
- Comment gérer des situations difficiles et maitriser son comportement.
Module 3
- Pourquoi et comment mener un entretien annuel et professionnel.
- Comment communiquer une décision.
- Comment effectuer un contrôle de façon motivante.
Module 4
- Comment s'exprimer en public pour convaincre et motiver.
- Comment piloter une réunion.
Module 5
- Comment Gérer un conflit.
- Comment dire NON Comment recadrer.
- Comment motiver par la félicitation.
- Comment assurer l'évolution professionnelle de ses collaborateurs.
Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance.
Adopter la posture manageriale par une communication verbale et non verbale adaptée.
Intégrer les différents leviers de motivation.
Adopter les méthodes de délégation en fonction du contexte et des équipes. Accompagner les équipes au changement
Module1
- Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes.
- Comment communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs.
- Comment conduire et accompagner les équipes face aux changements.
Module 2
- Comment diriger un entretien par des questions.
- Comment optimiser sa délégation.
- Comment gérer des situations difficiles et maitriser son comportement.
Module 3
- Pourquoi et comment mener un entretien annuel et professionnel.
- Comment communiquer une décision.
- Comment effectuer un contrôle de façon motivante.
Module 4
- Comment s'exprimer en public pour convaincre et motiver.
- Comment piloter une réunion.
Module 5
- Comment Gérer un conflit.
- Comment dire NON Comment recadrer.
- Comment motiver par la félicitation.
- Comment assurer l'évolution professionnelle de ses collaborateurs.
Objectifs
Manager les équipes afin de développer les compétences individuelles et la performance collective.
Conduire et accompagner les collaborateurs dans les changements par la motivation.
Intégrer les différents modes de communication inter
- personnelles dans la gestion des équipes.
Conduire et accompagner les collaborateurs dans les changements par la motivation.
Intégrer les différents modes de communication inter
- personnelles dans la gestion des équipes.
Centre(s)
- Le Pradet (83)
- Paris - 8ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Manitude
À découvrir