Les bases du management d'équipe par Mandyben

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- management
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- equipe.html
Se positionner comme manager
- Distinguer management et expertise
- Connaître son rôle, ses missions, ses responsabilités
- Identifier son mode de management préférentiel
- Savoir adapter son style de management au contexte et aux situations
Organiser son quotidien et son équipe
- Savoir anticiper, organiser et distribuer le travail
- Gérer son temps et ses priorités
- Prendre du recul et analyser les situations de travail
- Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes
- Conduire des réunions efficaces et productives
Consolider son rôle d'encadrement
- Savoir mener des entretiens individuels (régulation, évaluation, recadrage...)
- Déléguer avec pertinence
- Entretenir la motivation au quotidien
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Asseoir son autorité sans autoritarisme
- Savoir négocier et gérer les rapports de force
Savoir rendre compte
- Fournir les indicateurs de production nécessaires, faciliter les prises de décision
- Participer à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Être force de proposition, savoir justifier et argumenter auprès de sa hiérarchie

Construire un mode de management efficace, développer son autonomie et son organisation, faciliter la prise de décision du responsable hiérarchique.