Télétravail : organisez le travail de vos collaborateurs par M2I FORMATION MERIGNAC

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Managers, quels sont les cadres réglementaires pour le télétravail ?
A l'initiative du manager ou du salarié, quelle est la place pour le télétravail ?
Qu'est
- ce que le télétravail dans le détail des droits ?
Les limites liées au droit à la vie privée dans le cadre du télétravail
Les besoins techniques liés au télétravail
Réussir un management efficace avec le télétravail
Manager à distance via le télétravail
Assurer une présence et un accompagnement
Créer un dispositif liant vie professionnelle et vie personnelle
S'assurer de la motivation des télétravailleurs
Permettre une évolution professionnelle aux télétravailleurs
Assurer une place réelle dans une équipe professionnelle aux télétravailleurs
La cohésion d'équipes multicartes : sédentaires et à distance
Optimiser la place de chacun et rendre attractif la disparité
Dynamique de la distance face à la sédentarité
Enjeux pratiques liés au télétravail
La nécessaire souplesse du manager pour réussir sa mission face aux divers collaborateurs
Savoir utiliser les outils numériques efficacement pour manager utilement
Savoir parler à ses collaborateurs pour proposer le télétravail ou retrouver la sédentarité
Savoir analyser une gestion de carrière pour accepter, réfléchir ou limiter un télétravail
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud

Assurer le management classique en dépit de la distance
Rendre la distance comme arme de boost professionnel
Optimiser les équipes en dépit des distances.