La gestion des conflits: les fondamentaux par LUSSIEZ RAHMA
Lieu(x)
En centre (59)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Rappel des fondamentaux de la communication
La communication verbale et non verbale, les obstacles à la communication
L'écoute active, la reformulation et le questionnement
Bien se connaître pour mieux maîtriser une situation conflictuelle
Identifier ses propres déclencheurs émotionnels
Connaître et comprendre sa position de vie
Connaître ses réactions sous stress
Comprendre les conflits pour pouvoir agir
Qu'est
- ce qu'un conflit ?
Observer et Comprendre les émotions à travers les réactions et les comportements
Identifier les sources des conflits
Repérer les désaccords déclencheurs de conflits
Identifier les attitudes dans le conflit
Résoudre les conflits
Comprendre le conflit, ses sources et ses déclencheurs
Sortir du triangle dramatique (Karpman)
Adopter une communication et une posture positive
Le cadre et le contrat relationnel
Les différentes négociations en situation conflictuelle
Prévenir et gérer les émotions négatives
Gérer les émotions négatives
Réguler pour maintenir un climat positif
Identifier et traiter les malentendus
Gérer les émotions émotives pour sortir des jeux psychologiques
Conduire des entretiens de résolutions de problèmes
La communication verbale et non verbale, les obstacles à la communication
L'écoute active, la reformulation et le questionnement
Bien se connaître pour mieux maîtriser une situation conflictuelle
Identifier ses propres déclencheurs émotionnels
Connaître et comprendre sa position de vie
Connaître ses réactions sous stress
Comprendre les conflits pour pouvoir agir
Qu'est
- ce qu'un conflit ?
Observer et Comprendre les émotions à travers les réactions et les comportements
Identifier les sources des conflits
Repérer les désaccords déclencheurs de conflits
Identifier les attitudes dans le conflit
Résoudre les conflits
Comprendre le conflit, ses sources et ses déclencheurs
Sortir du triangle dramatique (Karpman)
Adopter une communication et une posture positive
Le cadre et le contrat relationnel
Les différentes négociations en situation conflictuelle
Prévenir et gérer les émotions négatives
Gérer les émotions négatives
Réguler pour maintenir un climat positif
Identifier et traiter les malentendus
Gérer les émotions émotives pour sortir des jeux psychologiques
Conduire des entretiens de résolutions de problèmes
Objectifs
Comprendre les conflits afin d'apporter une solution adaptée
Développer et maîtriser une communication et posture positive pour mettre en confiance
Repérer les malentendus et désaccords pour prévenir des conflits.
Développer et maîtriser une communication et posture positive pour mettre en confiance
Repérer les malentendus et désaccords pour prévenir des conflits.
Centre(s)
- Saultain (59)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : LUSSIEZ RAHMA
À découvrir