Formation Gantt Project (open source) par LUCIDO Informatique
Lieu(x)
En centre (66)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
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Description générale
LES PROCESSUS DE GESTION DE PROJET ET LES CORRESPONDANCES GANTT PROJECTQu'est
- ce qu'un projetQu'est
- ce que la gestion de projetLes tâches, les ressources et le pilotage de projetLES BASES DE GANTT PROJECTLes différentes vuesRetrouver ses informationsUtiliser l'aideLES DÉBUTS : CRÉER ET GÉRER UN PROJETCréer un calendrierChoisir les bonnes optionsCréer des tâchesSéquencer et organiser les tâchesCréer des ressourcesAffecter des ressourcesEnregistrer la planification de référenceSaisir l'avancementCommuniquer les informations avec le groupe, la hiérarchie et l'extérieurCRÉER UN PLAN DE PROJETCréer le calendrier et le projetComprendre les implications des calendriers appliqués au projet et aux tâchesDéfinir la date de débutDéfinir les autres propriétés du projetCRÉER ET ORGANISER LES TÂCHESComprendre les décompositions structurées du travail (WBS)Saisir les durées, jalons, échéances, contraintesOrganiser les tâches et les sous
- tâchesPLANIFIER LE PROJET ET SÉQUENCER LES TÂCHESLe lien par défaut entre 2 tâches ou plusLes autres types de liensModifier les délais entre les tâchesSaisir les dates clésSAISIR L'AVANCEMENT DU PROJETSaisir l'avancement par les PourcentagesSaisir l'avancement par la DuréeVisualiser l'avancementCRÉER LES RESSOURCES DE GANTT PROJECTComprendre les champs des ressourcesCréer les différents types de tâches : Travail et matériauxComprendre les tâches de coûtsCréer et affecter les calendriers des ressourcesDéfinir la disponibilité des ressourcesAFFECTER LES RESSOURCES AUX TÂCHESComprendre l'effet de l'affectation des ressources aux tâches : la relation Durée=Charge/RessourcesAjouter, modifier, supprimer l'affectation d'une ressourceUtiliser la relation Durée=Charge/Ressource pour optimiser le planning du projetOptimiser les affectations des ressourcesFINALISER LE PLAN DE PROJETCréer des plans réalistesComprendre la notion de Chemin CritiqueOptimiser la plan de projet par le Chemin CritiqueIdentifier des ressources sur
- utiliséesOptimiser les affectations des ressourcesMettre au point le planning de manière manuelleFractionner des tâchesENREGISTRER LA PLANIFICATION DE RÉFÉRENCE ET SAISIR L'AVANCEMENT DU PROJETLa notion de planification de référenceEnregistrer la planification de référenceComprendre la relation tâches du projet / Planification de référenceSais
- ce qu'un projetQu'est
- ce que la gestion de projetLes tâches, les ressources et le pilotage de projetLES BASES DE GANTT PROJECTLes différentes vuesRetrouver ses informationsUtiliser l'aideLES DÉBUTS : CRÉER ET GÉRER UN PROJETCréer un calendrierChoisir les bonnes optionsCréer des tâchesSéquencer et organiser les tâchesCréer des ressourcesAffecter des ressourcesEnregistrer la planification de référenceSaisir l'avancementCommuniquer les informations avec le groupe, la hiérarchie et l'extérieurCRÉER UN PLAN DE PROJETCréer le calendrier et le projetComprendre les implications des calendriers appliqués au projet et aux tâchesDéfinir la date de débutDéfinir les autres propriétés du projetCRÉER ET ORGANISER LES TÂCHESComprendre les décompositions structurées du travail (WBS)Saisir les durées, jalons, échéances, contraintesOrganiser les tâches et les sous
- tâchesPLANIFIER LE PROJET ET SÉQUENCER LES TÂCHESLe lien par défaut entre 2 tâches ou plusLes autres types de liensModifier les délais entre les tâchesSaisir les dates clésSAISIR L'AVANCEMENT DU PROJETSaisir l'avancement par les PourcentagesSaisir l'avancement par la DuréeVisualiser l'avancementCRÉER LES RESSOURCES DE GANTT PROJECTComprendre les champs des ressourcesCréer les différents types de tâches : Travail et matériauxComprendre les tâches de coûtsCréer et affecter les calendriers des ressourcesDéfinir la disponibilité des ressourcesAFFECTER LES RESSOURCES AUX TÂCHESComprendre l'effet de l'affectation des ressources aux tâches : la relation Durée=Charge/RessourcesAjouter, modifier, supprimer l'affectation d'une ressourceUtiliser la relation Durée=Charge/Ressource pour optimiser le planning du projetOptimiser les affectations des ressourcesFINALISER LE PLAN DE PROJETCréer des plans réalistesComprendre la notion de Chemin CritiqueOptimiser la plan de projet par le Chemin CritiqueIdentifier des ressources sur
- utiliséesOptimiser les affectations des ressourcesMettre au point le planning de manière manuelleFractionner des tâchesENREGISTRER LA PLANIFICATION DE RÉFÉRENCE ET SAISIR L'AVANCEMENT DU PROJETLa notion de planification de référenceEnregistrer la planification de référenceComprendre la relation tâches du projet / Planification de référenceSais
Objectifs
À l'issue de la formation, le stagiaire doit être capable de comprendre et d'utiliser le logiciel libre Gantt Project pour cadrer, planifier et piloter leurs projets.
Centre(s)
- Perpignan (66)
Secteur(s)
Formation proposée par : LUCIDO Informatique
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