Accompagner les évolutions de situation de vos collaborateurs par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

1. Identifier ses marges de manoeuvre managériales dans le cadre d'un changement professionnel
L'exemple d'un changement géographique du lieu de travail
2. Connaître les obligations liées au contrat de travail
Définition des éléments essentiels du contrat de travail réclamant l'accord du salarié avant tout changement
3. Appliquer son pouvoir de direction face à une situation de changement
Le pouvoir de direction de l'employeur
Motiver son changement
4. Conseils et outils pour identifier les réticences et objections de ses collaborateurs face à une situation de changement
Les 7 postures d'un collaborateur face au changement
Accompagner le changement par un management adapté
5. Anticiper un changement de nature technologique
QUIZ D'ÉVALUATION
Évaluer la bonne acquisition des éléments clés d'un changement professionnel
Déménagement, changement d'horaires ou encore de tâches...c'est au manager à faciliter l'acceptation du changement en prenant en compte l'impact sur la vie privée des collaborateurs et sur l'activité. Dois
- je modifier le contrat de travail de mes collaborateurs ? Un collaborateur peut
- il refuser un changement ? A quelles conditions ? Ce sont des questions auxquelles nous répondrons dans ce module.

- Identifier la nature d'un changement professionnel dans son équipe
- Connaître et distinguer les obligations légales d'un contrat de travail et son pouvoir de direction
- Développer son esprit de persuasion afin d'accompagner une situation de changement
- Préparer une évolution technologique et anticiper son impact