Référent handicap, faites d'une obligation un levier au service de la diversité par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
- Handicap de quoi parle
- t
- on ?
Définitions principales : handicap, inaptitudes, incapacités, etc.
Présentation d'une typologie variée du handicap
Les stéréotypes existants autour du handicap
Les enjeux d'une politique handicap.
- Le cadre légal du handicap et la mission de référent :
Présentation, sous une approche historique, du cadre légal et des obligations incombant à l'employeur
Focus sur l'Obligation d'Emploi des Travailleurs
- Handicapés (OETH)
La mission de référent handicap : périmètre d'actions et moyens
Quiz.
- L'écosystème du référent handicap :
Présentation des différents acteurs internes à l'entreprise (employeur, services RH, managers, représentants du personnel...)
Présentation des différents acteurs externes (Agefiph/Fiphfp, service de santé au travail, Cap emploi...)
Les rôles et obligations de chacun
La place du référent handicap dans cet écosystème
Atelier pratique Dessine
- moi un écosystème .
- Les étapes clés d'élaboration d'une politique handicap :
La démarche d'une politique handicap
La constitution d'une équipe pluridisciplinaire
La définition d'un plan d'actions et des outils de suivi (tableaux de bords, R.A.C.I., etc.).
- Les différents axes de réponse à l'obligation d'emploi :
Le recrutement de travailleurs handicapés : comment et avec qui ?
La reconnaissance des travailleurs handicapés : comment en parler et l'accompagner ?
Le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés : anticiper pour prévenir
Travail en sous
- groupe et débriefing.
- t
- on ?
Définitions principales : handicap, inaptitudes, incapacités, etc.
Présentation d'une typologie variée du handicap
Les stéréotypes existants autour du handicap
Les enjeux d'une politique handicap.
- Le cadre légal du handicap et la mission de référent :
Présentation, sous une approche historique, du cadre légal et des obligations incombant à l'employeur
Focus sur l'Obligation d'Emploi des Travailleurs
- Handicapés (OETH)
La mission de référent handicap : périmètre d'actions et moyens
Quiz.
- L'écosystème du référent handicap :
Présentation des différents acteurs internes à l'entreprise (employeur, services RH, managers, représentants du personnel...)
Présentation des différents acteurs externes (Agefiph/Fiphfp, service de santé au travail, Cap emploi...)
Les rôles et obligations de chacun
La place du référent handicap dans cet écosystème
Atelier pratique Dessine
- moi un écosystème .
- Les étapes clés d'élaboration d'une politique handicap :
La démarche d'une politique handicap
La constitution d'une équipe pluridisciplinaire
La définition d'un plan d'actions et des outils de suivi (tableaux de bords, R.A.C.I., etc.).
- Les différents axes de réponse à l'obligation d'emploi :
Le recrutement de travailleurs handicapés : comment et avec qui ?
La reconnaissance des travailleurs handicapés : comment en parler et l'accompagner ?
Le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés : anticiper pour prévenir
Travail en sous
- groupe et débriefing.
Objectifs
- Connaitre le cadre légal du Handicap et de l'OETH (Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés)
- Identifier les différents acteurs clés du handicap
- Développer l'écosystème du référent handicap
- Définir son plan d'action
- Identifier les différents acteurs clés du handicap
- Développer l'écosystème du référent handicap
- Définir son plan d'action
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
À découvrir