Les accords d'entreprise dans les négociations collectives d'entreprise par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
- L'articulation accord d'entreprise/accord de branche
- L'articulation accord d'entreprise/contrat de travail : un régime unifié - Les nouvelles relations entreprise/branche/régime interprofessionnel
- Les nouveautés de l'accord de groupe
- À quel niveau négocie
- t
- on : entreprise, établissement, UES ? - Les résultats des dernières élections dans l'entreprise
- L'impact des règles de majorité - Le rôle du délégué syndical
- La validité de l'accord
- Le caractère majoritaire des accords d'entreprise et d'établissement
- Le référendum d'entreprise, dans quels cas ? selon quelles modalités ? - Comment faire en l'absence d'organisation syndicale.
- Les possibilités offertes par l'ordonnance du 26 septembre 2017 sur le renforcement de la négociation collective
- Les enjeux d'un accord sur l'exercice du droit syndical
- Impliquer le comité de direction
- Construire sa problématique
- Le domaine réservé à l'accord de branche : la primauté de l'accord de branche dans quels cas ? - Les clauses de verrouillage par la branche : les garanties que doit offrir l'accord d'entreprise
- La primauté de l'accord d'entreprise sur l'accord de branche : dans quels cas ?
- Négocier le protocole d'accord pré-électoral
- Négocier le fonctionnement du CSE
- Les thèmes obligatoires de négociation, les dispositions spécifiques à la négociation sur les salaires et sur l'égalité professionnelle
- Le champ élargi à la négociation collective et les dispositions applicables à défaut d'accord
- Le congé de mobilité : les nouvelles modalités de mise en oeuvre
- La rupture conventionnelle collective : les conditions de la validation de l'accord par la DIRECCTE
- Les accords d'adaptation économique et sociale et les impacts sur les contrats de travail
- Dans quels cas? - Les entretiens annuels et les entretiens professionnels
- La rémunération des IRP et les augmentations de salaire : fixe, variable
- Une nouvelle instance qui peut négocier et conclure des accords : le Conseil d'Entreprise
- - une mise en place par accord d'entreprise ou de branche étendu.
- - ses attributions, son fonctionnement
- Les heures de délégations leur utilisation et leur contrôle
- La représentation équilibrée des Femmes et des Hommes dans les IRP
- L'accès aux formations *Atelier pratique : les points clés du contenu d'un accord
- Les outils des réunions de négociation
- Les étapes du processus de négociation
- Les bonnes attitudes à adopter
- Anticiper les risques liés à la négociation
- La réduction du délai de prescription de l'action en nullité d'un accord : les aménagements
- La modulation par le juge de l'effet de ses décisions dans le temps
- L'articulation accord d'entreprise/contrat de travail : un régime unifié - Les nouvelles relations entreprise/branche/régime interprofessionnel
- Les nouveautés de l'accord de groupe
- À quel niveau négocie
- t
- on : entreprise, établissement, UES ? - Les résultats des dernières élections dans l'entreprise
- L'impact des règles de majorité - Le rôle du délégué syndical
- La validité de l'accord
- Le caractère majoritaire des accords d'entreprise et d'établissement
- Le référendum d'entreprise, dans quels cas ? selon quelles modalités ? - Comment faire en l'absence d'organisation syndicale.
- Les possibilités offertes par l'ordonnance du 26 septembre 2017 sur le renforcement de la négociation collective
- Les enjeux d'un accord sur l'exercice du droit syndical
- Impliquer le comité de direction
- Construire sa problématique
- Le domaine réservé à l'accord de branche : la primauté de l'accord de branche dans quels cas ? - Les clauses de verrouillage par la branche : les garanties que doit offrir l'accord d'entreprise
- La primauté de l'accord d'entreprise sur l'accord de branche : dans quels cas ?
- Négocier le protocole d'accord pré-électoral
- Négocier le fonctionnement du CSE
- Les thèmes obligatoires de négociation, les dispositions spécifiques à la négociation sur les salaires et sur l'égalité professionnelle
- Le champ élargi à la négociation collective et les dispositions applicables à défaut d'accord
- Le congé de mobilité : les nouvelles modalités de mise en oeuvre
- La rupture conventionnelle collective : les conditions de la validation de l'accord par la DIRECCTE
- Les accords d'adaptation économique et sociale et les impacts sur les contrats de travail
- Dans quels cas? - Les entretiens annuels et les entretiens professionnels
- La rémunération des IRP et les augmentations de salaire : fixe, variable
- Une nouvelle instance qui peut négocier et conclure des accords : le Conseil d'Entreprise
- - une mise en place par accord d'entreprise ou de branche étendu.
- - ses attributions, son fonctionnement
- Les heures de délégations leur utilisation et leur contrôle
- La représentation équilibrée des Femmes et des Hommes dans les IRP
- L'accès aux formations *Atelier pratique : les points clés du contenu d'un accord
- Les outils des réunions de négociation
- Les étapes du processus de négociation
- Les bonnes attitudes à adopter
- Anticiper les risques liés à la négociation
- La réduction du délai de prescription de l'action en nullité d'un accord : les aménagements
- La modulation par le juge de l'effet de ses décisions dans le temps
Objectifs
- Maîtriser les spécificités des accords interprofessionnels, des accords de branche et des accords d'entreprise
- Définir les droits et les obligations respectives de l'employeur et des représentants du personnel
- Préparer efficacement les futures négociations
- Minimiser les risques de délit d'entrave
- Définir les droits et les obligations respectives de l'employeur et des représentants du personnel
- Préparer efficacement les futures négociations
- Minimiser les risques de délit d'entrave
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
À découvrir