Managez la Qualité de Vie au Travail par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

- Comparer l'approche RPS et l'approche QVT
- Les principaux facteurs de risques psychosociaux
- En quoi la prévention des risques psychosociaux fait
- elle partie d'une démarche Qualité de Vie au Travail : agir sur les RPS et la QVT, un enjeu global
- - l'obligation générale de prévention
- - la réalisation d'un diagnostic partagé, assorti d'un plan d'actions : mesure de prévention primaire par excellence
- Le référentiel QVT selon l'ANACT et l'ANI
- - la qualité des relations au travail
- - la qualité du contenu du travail
- - la qualité de l'environnement physique
- - la qualité de l'organisation du travail
- - la réalisation et le développement professionnel
- - la conciliation vie professionnelle et vie personnelle
- Fixer les objectifs et le cadre de votre démarche d'évaluation des RPS :
- - bien communiquer sur la démarche auprès de l'ensemble des salariés
- - place et ressources allouées à l'évaluation
- - l'implication des différents acteurs de l'entreprise
- - comparer les outils qualitatifs et quantitatifs pour parvenir à une évaluation objective de la QVT
- - les différentes étapes d'une démarche QVT : du lancement de la démarche jusqu'à la mise en oeuvre d'un plan d'actions et l'actualisation du DUER
- - la finalité, les modalités de constitution et de fonctionnement du comité de pilotage
- - le choix d'indicateurs pertinents de santé au travail
- - le choix de la méthode d'évaluation : qualitative (périmètre des entretiens, entretiens de groupe ou/et entretiens individuels) et quantitave (les différents questionnaires) -- les conditions d'un diagnostic partagé : les réunions du COPIL et les étapes de restitution du diagnostic * Exercice d'application: étude de cas d'entreprise, à partir de l'expérience terrain des formateurs
- Co
- construire avec les différents acteurs un plan d'actions réaliste et efficace sur la durée :
- Sensibiliser les dirigeants au lien entre bien
- être au travail et performance économique de l'entreprise (sans se limiter à une approche risques) - Sensibiliser les partenaires sociaux à une pluralité d'approches pour chercher des solutions (et non des responsables)

- S'approprier les concepts et outils de la qualité de vie au travail
- Les appliquer à son contexte
- Co
- construire des solutions avec les autres membres du groupe et le formateur, à partir de situations réelles vécues par les participants