Faites face à l'inaptitude : accompagnez et reclassez par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
- Comprendre les objectifs
- Connaître le champ d'application de la règlementation en matière d'hygiène et de sécurité - Maîtriser l'obligation de sécurité de résultat imposée à l'employeur
- Savoir définir et mettre en oeuvre les mesures de prévention
- Rédiger le document unique d'évaluation des risques *Echanges pratiques : comment mettre en oeuvre ces principes généraux : les acteurs de la sécurité au travail
- Où trouver la documentation pratique ? - Les procédés existants pour analyser les risques
- Distinguer l'inaptitude, l'invalidité et le handicap
- Origine professionnelle : notion d'accident du travail et de maladie professionnelle
- Reconnaissance de l'inaptitude dans le cadre du suivi médical des salariés : les obligations de l'employeur après la Loi Travail : visite médicale d'information et de prévention, visites périodiques, visites de préreprise et reprise
- Surveillance médicale spéciale *Cas pratique : l'inaptitude est
- elle valablement reconnue ?
- Evolution du rôle du médecin du travail après la Loi Travail
- Comprendre l'avis du médecin du travail
- Contester l'avis du médecin du travail : procédure, conséquences *Cas pratique : comment gérer les relations avec le médecin du travail et le salarié pendant la reconnaissance d'aptitude ou d'inaptitude ?
- Optimiser le délai d'un mois pour agir en cas d'inaptitude totale ou
- partielle
- Gérer l'obligation de l'employeur de reprise du paiement des salaires
- L'indemnité temporaire d'inaptitude
- Respecter l'obligation de reclassement : contenu, étendue
- L'obligation de proposer au salarié déclaré inapte des postes en CDD
- Prendre en compte les propositions du médecin du travail
- Associer les délégués du personnel en cas d'inaptitude
- Faire face à l'impossibilité de reclassement
- Le refus de la proposition de reclassement : refus légitime, refus abusif *Cas pratique : comment gérer l'obligation de reclassement et le contrat de travail pendant la période de recherche de reclassement ? - La rupture du contrat de travail pendant un arrêt de travail est
- il possible ? - L'arrêt de travail ayant une origine professionnelle
- Le licenciement pour inaptitude : mettre en oeuvre la procédure de licenciement
- Gérer la situation des salariés protégés
- Définir le motif de licenciement
- Savoir calculer les indemnités de rupture *Cas pratique : comment gérer un dossier de licenciement pour inaptitude ? Les points de vigilance et les bons réflexes. Comment rédiger une lettre de licenciement pour inaptitude ? *Quizz et temps d'échange et de partage
- Connaître le champ d'application de la règlementation en matière d'hygiène et de sécurité - Maîtriser l'obligation de sécurité de résultat imposée à l'employeur
- Savoir définir et mettre en oeuvre les mesures de prévention
- Rédiger le document unique d'évaluation des risques *Echanges pratiques : comment mettre en oeuvre ces principes généraux : les acteurs de la sécurité au travail
- Où trouver la documentation pratique ? - Les procédés existants pour analyser les risques
- Distinguer l'inaptitude, l'invalidité et le handicap
- Origine professionnelle : notion d'accident du travail et de maladie professionnelle
- Reconnaissance de l'inaptitude dans le cadre du suivi médical des salariés : les obligations de l'employeur après la Loi Travail : visite médicale d'information et de prévention, visites périodiques, visites de préreprise et reprise
- Surveillance médicale spéciale *Cas pratique : l'inaptitude est
- elle valablement reconnue ?
- Evolution du rôle du médecin du travail après la Loi Travail
- Comprendre l'avis du médecin du travail
- Contester l'avis du médecin du travail : procédure, conséquences *Cas pratique : comment gérer les relations avec le médecin du travail et le salarié pendant la reconnaissance d'aptitude ou d'inaptitude ?
- Optimiser le délai d'un mois pour agir en cas d'inaptitude totale ou
- partielle
- Gérer l'obligation de l'employeur de reprise du paiement des salaires
- L'indemnité temporaire d'inaptitude
- Respecter l'obligation de reclassement : contenu, étendue
- L'obligation de proposer au salarié déclaré inapte des postes en CDD
- Prendre en compte les propositions du médecin du travail
- Associer les délégués du personnel en cas d'inaptitude
- Faire face à l'impossibilité de reclassement
- Le refus de la proposition de reclassement : refus légitime, refus abusif *Cas pratique : comment gérer l'obligation de reclassement et le contrat de travail pendant la période de recherche de reclassement ? - La rupture du contrat de travail pendant un arrêt de travail est
- il possible ? - L'arrêt de travail ayant une origine professionnelle
- Le licenciement pour inaptitude : mettre en oeuvre la procédure de licenciement
- Gérer la situation des salariés protégés
- Définir le motif de licenciement
- Savoir calculer les indemnités de rupture *Cas pratique : comment gérer un dossier de licenciement pour inaptitude ? Les points de vigilance et les bons réflexes. Comment rédiger une lettre de licenciement pour inaptitude ? *Quizz et temps d'échange et de partage
Objectifs
- Intégrer les enjeux de l'inaptitude : réagir, communiquer et reclasser
- Comprendre l'incidence d'un avis d'inaptitude
- Mesurer la portée de l'obligation de reclassement
- Anticiper et respecter la procédure de licenciement en cas d'inaptitude
- Comprendre les impacts de la loi Travail et des ordonnances MACRON sur la gestion de l'inaptitude
- Comprendre l'incidence d'un avis d'inaptitude
- Mesurer la portée de l'obligation de reclassement
- Anticiper et respecter la procédure de licenciement en cas d'inaptitude
- Comprendre les impacts de la loi Travail et des ordonnances MACRON sur la gestion de l'inaptitude
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
À découvrir