Chef de projet - perfectionnement par La formation pour tous
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 5 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Le mode projet dans l'entreprise.
Gérer un projet, les clés de la réussite.
Gérer un projet.
Gérer un projet digital.
Travailler en mode collaboratif : avantages et outils.
Adopter des méthodes agiles.
Gérer un projet avec le mind mapping et la carte mentale.
Savoir travailler avec un consultant.
Améliorer sa posture managériale.
Adapter son management au digital.
Manager hors hiérarchie.
Utiliser les TIC pour manager à distance.
Savoir déléguer pour réussir.
Savoir s'organiser et gérer son temps.
Comment créer une équipe qui vous est dévouée ?
Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail.
Suivre la réalisation des objectifs de ses collaborateurs.
Organiser et animer une réunion.
Les techniques de créativité de groupe.
La méthode des 6 chapeaux.
Déterminer les freins au changement dans l'entreprise.
Mettre en place le changement dans l'entreprise.
Comprendre les facteurs clés de réussite d'une politique de changement.
Vaincre les résistances à la mise en place d'une stratégie digitale.
Gérer un projet, les clés de la réussite.
Gérer un projet.
Gérer un projet digital.
Travailler en mode collaboratif : avantages et outils.
Adopter des méthodes agiles.
Gérer un projet avec le mind mapping et la carte mentale.
Savoir travailler avec un consultant.
Améliorer sa posture managériale.
Adapter son management au digital.
Manager hors hiérarchie.
Utiliser les TIC pour manager à distance.
Savoir déléguer pour réussir.
Savoir s'organiser et gérer son temps.
Comment créer une équipe qui vous est dévouée ?
Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail.
Suivre la réalisation des objectifs de ses collaborateurs.
Organiser et animer une réunion.
Les techniques de créativité de groupe.
La méthode des 6 chapeaux.
Déterminer les freins au changement dans l'entreprise.
Mettre en place le changement dans l'entreprise.
Comprendre les facteurs clés de réussite d'une politique de changement.
Vaincre les résistances à la mise en place d'une stratégie digitale.
Objectifs
- Se former à certaines techniques de gestion de projet.
- Savoir constituer, gérer et motiver une équipe projet.
- Apprendre à manager hors hiérarchie et à distance.
- Faire face aux résistances au changement.
- Savoir constituer, gérer et motiver une équipe projet.
- Apprendre à manager hors hiérarchie et à distance.
- Faire face aux résistances au changement.
Métier(s)
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Directeur / Directrice
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Espagnol des affaires
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Marketing / Mercatique
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Principes de la relation client
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Techniques commerciales
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
Formation proposée par : La formation pour tous
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