Les clés de la conduite de projet par ISM

Modules distanciels :
- Qu'est
- ce que le management de projet ?
- Quelles conditions pour lancer un projet ?
- Quels outils pour cadrer votre projet ?
Initier le projet
- Définir le projet :
les concepts clés, le langage,
les 3 piliers du management de projet : organiser, piloter, animer.
- Analyser le contexte :
ouvert, fermé ou matriciel,
les facteurs de risque : humains, techniques, environnementaux.
- Déterminer les objectifs :
le principe SMART.
- Identifier les acteurs :
l'organigramme de projet,
la maîtrise d'oeuvre, la maîtrise d'ouvrage,
les préoccupations des différents acteurs.
Déployer efficacement le projet
- Connaître le cycle de vie d'un projet :
l'avant
- projet,
la conception,
la mise en oeuvre,
l'exploitation.
- Optimiser la durée :
la technique du pendulage,
les délais.
- Affecter les moyens et les ressources :
les plans de charge,
les dépenses de développement, d'investissement, de fonctionnement.
- Utiliser les outils de la conduite de projet :
organiser : OTS, PERT, GANTT,
gérer : les tableaux de bord, les courbes en S,
animer : le rapport d'avancement, les bilans partiels, le recadrage.

- S'approprier les étapes de la conduite de projet.
- Acquérir une méthodologie et connaître les principaux outils.
- Réussir la mise en oeuvre d'un projet.