Certification à la pratique de la médiation en entreprise par Institut français de médiation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 84 heures
En centre : 84 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Les fondements de la médiation
Ethique et position déontologique
Rôle et responsabilités du médiateur
Les limites de son intervention
Le processus de médiation et sa dynamique générale
L'entretien préalable : objectifs et conduite d'entretien
La posture du médiateur
Etablir la relation de confiance
L'écoute globale : se centrer sur l'autre
Décrypter le non
- verbal, élément de communication à part entière
Savoir repérer les biais perceptuels, programmes de pensée, d'émotion et d'action
Mener un entretien de médiation : processus et étapes clés
Médiation et risques psychosociaux
Les risques psychosociaux dans l'entreprise
Le cadre et les obligations légales
Les dispositifs de prévention
L'accompagnement des changements dans l'entreprise
Personnalités et cas difficiles
Mieux comprendre les fonctionnements personnels
Repérer les interactions de personnalités; les utiliser en médiation de manière constructive
La médiation et les freins au changement
Savoir gérer les cas difficiles en médiation
Certification
Ces deux dernières journées sont dédiées à la synthèse et l'intégration de l'ensemble des méthodes et des savoirs
- faire
Ethique et position déontologique
Rôle et responsabilités du médiateur
Les limites de son intervention
Le processus de médiation et sa dynamique générale
L'entretien préalable : objectifs et conduite d'entretien
La posture du médiateur
Etablir la relation de confiance
L'écoute globale : se centrer sur l'autre
Décrypter le non
- verbal, élément de communication à part entière
Savoir repérer les biais perceptuels, programmes de pensée, d'émotion et d'action
Mener un entretien de médiation : processus et étapes clés
Médiation et risques psychosociaux
Les risques psychosociaux dans l'entreprise
Le cadre et les obligations légales
Les dispositifs de prévention
L'accompagnement des changements dans l'entreprise
Personnalités et cas difficiles
Mieux comprendre les fonctionnements personnels
Repérer les interactions de personnalités; les utiliser en médiation de manière constructive
La médiation et les freins au changement
Savoir gérer les cas difficiles en médiation
Certification
Ces deux dernières journées sont dédiées à la synthèse et l'intégration de l'ensemble des méthodes et des savoirs
- faire
Objectifs
-Diagnostiquer les conflits, et les modes d'intervention possibles.
-Maîtriser l'ensemble des outils de communication nécessaires au médiateur.
-Mener des médiations dans le milieu du travail.
-Maîtriser l'ensemble des outils de communication nécessaires au médiateur.
-Mener des médiations dans le milieu du travail.
Centre(s)
- Paris - 14ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Institut français de médiation
À découvrir